无锡常发广场开业时间？：下一件时尚购物社区

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于下一件时尚购物社区的问题，于是小编就整理了3个相关介绍下一件时尚购物社区的解答，让我们一起看看吧。

无锡常发广场开业时间？

无锡常发广场位于梁溪区中山路与霞美路交汇处（地铁3号线吴桥站1号口），地处中山路核心商业圈。项目是集购物中心、商务办公、精品酒店、国际服务式公寓于一体的地标式商业综合体。购物中心体量共3.5万方，预计于2021年9月盛大开业。

无锡常发广场定位以家庭消费为主的现代时尚型社区购物中心，将生活、体验、休闲、娱乐融为一体，打造多业态组合的商业空间。集时尚购物、精品超市、特色餐饮、生活服务、文化教育等多种功能于一体。

目前，项目正在进行新一轮商业调整改造，以全新的面貌和形态，展现给无锡市民，以重塑常发地产无锡商业新标杆。

澄阳邻里中心有游乐园吗？

澄阳邻里中心有游乐园。澄阳街道邻里中心的开发和运营，近期将在相城经济技术开发区澄阳街道筹建一座大型邻里中心——澄阳邻里中心（暂定名）。澄阳邻里中心规划设计了24小时活力社区、时尚购物中心、社区大客厅、社区服务中心、温馨服务性酒店、滨水景观、风情舞台、景观广场等。

2022年开一家小超市、便利店发展前景怎么样？

几乎所有没门路，没技术，不想打工的人，都想的是开便利店，早餐店，奶茶店之类的餐饮店，以为坐着收个轻松钱，不排除有部分赚到钱的，但是靠这个能赚钱的根本不轻松！轻松的都挂了，五成都是把打工攒了几年的钱一股脑亏掉了，然后感叹两句创业不易[呲牙]

我2002年开始做超市，经历了超市发展的各个阶段，所以我有资格参与这个话题的讨论，开头也不啰嗦了，直接说结果，2022年，二十年过去了，当下的环境以及消费者习惯的变化，购物渠道也发生了翻天覆地的变化，所以说，当下小超市百货类已经不适合创业了，便利店只能是区域性的适合，但有潜力前景。

小超市是指百货类的零售店，便利店的侧重点更靠近于以服务为主零售为辅的性质，服务对象，服务方法，宣传方式，装修环境都有本质的区别的！

当下做的比较好的是社区生鲜百货超市，但生鲜类每个环节都要做到精细化管理，不容懈怠和疏忽，竞争也比较激烈，货源，渠道，陈列，环境，宣传，工具，价格，服务，售后，团购，线上线下结合能力，每个环节都不能失误，才有强大的竞争力！

总之，生意不好做了是正常的，因为专业强的经营者越来越多了，我们应该以平常心对待竞争！

[祈祷]

近年来便利店行业销售额增速在整个零售行业萎靡的时候仍保持10%以上的增速，但随着行业的发展，扩张压力变大，销售额增速逐年下降。

通过便利店龙头品牌(便利蜂、美宜佳和罗森)的发展路径可以发现采用数字化能够帮助店铺优化管理体系并做出决策，同时提高整个产业链的效率，从而提高品牌自身的扩张潜力。

1、便利店相较于其他零售业态发展更快

便利店这一零售业态相对于中国其他传统业态发展时间较短，但扩张速度较快。2013-2019年，中国零售销售额增速整体呈下行趋势，从2013年的9%下降到2019年的-2%，但是在整个零售行业逐渐不景气的背景下，便利店的销售额仍能保持10%以上的高水平增速。

2、销售规模渐增的同时，增速放缓

2015-2020年，我国品牌连锁便利店销售额从2015年的1181亿元逐年上升到2020年的2716亿元，增速却从31%逐年下降到6.3%，可见便利店行业在迅速发展后迎来扩张压力，增速下降明显。

3、便利店商户线上渠道扩张意愿较强

据了解，便利店扩张的压力主要来源于对店效与成本的把控，对于这一压力很好的缓解办法便是重视线上业务的开拓，据中国连锁经营协会统计，2020年有85.2%的门店计划开展线上订单业务，有67.4%的门店尝试开展送货到家业务，有88.6%的门店计划为店内开展线上引流服务。

4、数字化赋能便利店

便利店厂商积极拓展线上业务是主动拥抱数字化的表现，数字化能够帮助便利店形成一个完整的经营闭环。在市场扩张方面，数字化可以帮助便利店科学选址、管理加盟模式以及O2O模式;在门店运营方面，数字化可以帮助便利店商品采购、库存管理、销售预测、商品品类创新以及推广无人零售;在营销方面数字化有助于便利店实现线上线下联动;在供应链方面，数字化对即时配送以及智能物流体系的建设有较大帮助。

5、数字化赋能便利店案例

国内率先采取数字化经营的便利店典型有便利蜂、美宜佳与罗森等，他们的共同点是利用数字化完善自身体系，从供应链到顾客行为分析均借助数字化结果进行决策。

以国内门店最多的便利店品牌美宜佳为例，美宜佳凭借其便利店信息化、数字化、智能化的不断迭代和进化以及业务体系、运营能力、组织关系、可持续经营能力迅速扩张，从最初PC阶段到互联网阶段，到移动互联网阶段，再到现在的云+中台阶段，每个阶段的改变与调整都是紧跟随根据公司的发展步伐。在未来，美宜佳还将采用数字化+大数据+云计算管理系统。

—— 更多行业相关数据请参考前瞻产业研究院《中国便利店行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》

您好，我就是做小超市便利店这一行的，我做便利店已经4年，现在结合我的经验和当下整个行业现状来回答您这个问题。

2022年想开一家小超市，便利店怎么样？能不能开？当然是可以开，但是想要挣到钱的难度比以前更加高了。

为什么现在小超市便利店挣钱难度比以前更高了？主要有以下几点原因。

第一，线上电商平台分流

由于现在网络发展迅猛，中国网民基数变大，越来越多的人加入到互联网大军中来，因此这些年网上购物变得越来越普遍。

大部分人需要上班，平时工作比较繁忙，没有太多的时间去上街购物，因此在家或者在公司选择更加方便的网购。

再加上网上是全国性的，价格竞争更加激烈，因此出现了很多商品在网络电商上面的价格低于实体店价格的现象。更加促使了消费人群向网络上面倾斜。

诸如，淘宝，天猫，京东，拼多多，各大社区团购，抖音电商，直播带货等平台上面卖的商品都会和我们超市便利店的商品产生重叠。

第二，线下同行竞争激烈

大家走在街上可以看到到处都是小超市便利店，有些地方甚至四五家便利店挨着。这样就形成了线下同行之间的竞争。

同行超市便利店为了获取客流量都会采取一些措施。比如低价引流，商品打折，甚至恶意杀价！或者加大投资提高店铺装修形象，或者提升服务比如免费送货到家。这些都提高了新开一家超市便利店的难度。

第三，香烟数量变少和办理烟草证难度加大

大家都知道香烟在小超市和便利店中的销售份额占比是比较高的，甚至有可能超过50%。由于最近两年烟草实行更加严格的管控措施，超市便利店能够开到的香烟数量相比以前降低。

新办烟草证的商户每月的量就更加的少。而且新办的难度也在加大，以前店铺之间距离较近也比较容易办理到烟草证，现在规定距离一定范围内不能办理。甚至有些地方在符合距离范围的情况下，还需要排队等候。如果不能办理到烟草证，店铺的竞争力就会下降好几个档次。这些也无疑加大了新开一家超市和便利店的难度。

但是也不是说现在这行不能做，这行做好了的也能够挣钱，一年挣十几万以上的也不少。只是现在新开一家超市便利店，想要挣钱的难度比以前更加高了。需要付出更多才能得到相应的回报。比如需要利用更多的资源，需要投资更多的资金，需要投入更多的时间，也需要寻找到更多适应自身店铺的经营方法。

如果没有其他更好的开店选择，小超市便利店也是一个不错的选择。因为这一行相对其他专业性比较强的行业来说，难度系数要低一些。

如果您一切准备就绪，祝你生意兴隆！

前景还是可以的，去年疫情期间好多店都不让营业，就只有超没让停业，因为国家得保障老百姓的吃喝用度，所以超市一直没停业，开个超市卖点蔬菜水果生活用品，虽然不能挣大钱，怎么也比上班强。

到此，以上就是小编对于下一件时尚购物社区的问题就介绍到这了，希望介绍关于下一件时尚购物社区的3点解答对大家有用。