考拉社区考拉社区对口小学

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于考拉社区的问题，于是小编就整理了4个相关介绍考拉社区的解答，让我们一起看看吧。

网易考拉“卖身”阿里，丁磊打不动了吗？

考拉是网易的一款服务，说到网易，必须提到丁磊，这个曾经在中国互联网顶层的人知道现在仍然在互联网领域举足轻重，在如今的互联网市场，阿里和腾讯双极争霸，各大厂商纷纷战队的情况下，丁磊是维数不多的依然有自己想法，有个性并且有成绩的人，网易云音乐、网易考拉、网易游戏纷纷都在红海中杀出一片天地和口碑。回到这个问题本身，考拉和云音乐等都是网易的精品服务，做出了个性和口碑，但在如今互联网双极竞争的情况，个性和情怀的坚持不可避免的让代价和成本越来越大，“卖身”阿里，我认为价格和后续的运作模式会成为双方谈判的关键，“卖给”阿里后，如何整合对阿里也是成败的关键，即使卖掉，丁磊的个性依然不会改变，仍然会坚持，以后会给我们带来更好的产品，让我们拭目以待。

回想2016年的世界互联网大会，丁磊在演讲中放出豪言：希望未来三到五年，网易考拉海购可以在市场上达到500亿到1000亿的规模，在电商领域再造一个网易。

如今三年已过，网易电商业务的毛利率一度低至4.5%，并在今年年初进行了结构优化调整。在规模不断增加的同时，一些隐患不断浮现：近两年，网易考拉相继被用户投诉以及中消协点名，质疑其销售假货，考拉虽自证清白，但仍对品牌形象产生不可逆的伤害。

对于一贯追求品质的丁磊来说，显然不允许出现“瑕疵”。他已悄悄从舞台中央转向幕后，淡出视野。在今年6.18电商促销期间，与日活跃用户规模达千万级别、甚至亿级别的阿里、拼多多、京东等平台相比，网易考拉的日活用户规模还不足200万。

或许，豪言只是豪言。何时能回本才是关键。作为中国老牌的互联网巨头，网易的业务布局存在着分散化的特点，新闻、电商、音乐、游戏、养猪……几乎每个领域网易都有涉足，但彼此之间缺少有机的联系，整体的业务综合竞争力不强，网易也曾想借区块链期望弯道超车，不料一顿操作猛如虎，定睛一看原地杵。

网易考拉被阿里巴巴20亿美金收购？消息传出来考拉的员工都准备离职了，不过目前再次传出的消息是阿里和网易谈崩了，也就说网易考拉不会被阿里收购，不过从业务上看未来网易考拉很有可能被拼多多收购。

丁磊不是打不动了，而是网易考拉、网易严选成立的那一刻开始，网易就把电商业务定位拉得太高了，可是中国大部分用户的消费力还远远没到这个水平，大多数中国的电商用户还是集中在淘宝、拼多多这种消费门槛相对更低的电商平台，拼多多的成功已经再次证明了这一点。

中国电商第一阶段、从海外巨头领军到国内企业百花齐放

当年网易在广州创立，丁磊也是长期在广州工作，不过丁磊的母亲一直希望丁磊能够回到老家浙江，于是丁磊主导创立了网易杭州研究院，杭州研究院成立之后丁磊已经搬到杭州办公了，这期间丁磊还养起了猪，未雨绸缪中丁磊在杭州开始了网易严选、网易考拉、网易云音乐等众多创新业务。

早些年互联网在国内发展还不够成熟，那时候互联网的门槛也比较高，电脑并不是每个普通家庭都能消费得起的，甚至在一线城市电脑的普及率也没有很高，二三线城市都不知道互联网是什么。那时候的电子商务比较初期，eBay是外来的电子商务巨头，当时的国内有雷军的卓越网、邵亦波的易趣网，后来雷军把卓越网卖给了亚马逊，邵亦波把易趣网卖给了eBay，而当时的阿里巴巴主要业务领域还是B2B，还没有进入C端市场。

后来阿里巴巴秘密做了淘宝业务，淘宝出现以后，立即以免费的模式迅速进入C2C领域，几乎一夜之间打破了中国电子商务原有平衡，就是这样一个让eBay瞧不起的淘宝，把eBay打得找不着北，eBay逐渐在跟淘宝的竞争过程中失去了优势，慢慢地开始在中国市场淡化，此后就是阿里巴巴领衔的中国电商公司逐渐崛起，阿里巴巴、京东、唯品会、拼多多，已经什么值得买、小红书等众多社区电商，越来越多的中国本土电商企业逐渐发展起来了。

品质电商、跨境电商目前依然是小众市场

淘宝发展起来之后，逐渐随着国人整体消费能力的提升，京东、天猫等稍高于淘宝定位的电商平台开始出现，阿里巴巴、京东也都开始进入品质电商领域，加上本来用户群体就相对较高的亚马逊。

网易严选和网易考拉就在这个时候出来了，严选和考拉的客户群体主要就是面对有较高消费能力的白领群体，尤其是在跨境电商领域，考拉目前已经是国内的行业老大，比阿里、京东、甚至亚马逊等老牌电商巨头都要实力更加强劲，不过在互联网寒冬来临之际，丁磊急于甩掉考拉这个累赘，尽可能为网易留下更多的钱粮。

这几年网易在创新业务比如网易云音乐、网易考拉、网易严选等投入了太多了，而且都是长期看不到未来的业务，这些业务短时间基本上很难盈利，而网易考拉是这些业务当中唯一一个真正有交易价值的业务，网易云音乐丁磊舍不得卖，网易严选市场定位尴尬，基本上没有太大交易价值。

就目前看来最可能破局的还是拼多多，京东自己深陷泥潭没有钱买下考拉 ，而阿里目前已经和网易谈崩了，现在行业内有实力也有意愿还能够形成业务互补、可能买下考拉的就只剩拼多多了，就看丁磊和黄峥怎么谈了，两人都跟步步高创始人段永平有着很好的关系，不排除有合作的可能。

本文为字节跳动签约作者EmacserVimer悟空问答原创文章，未经允许转载、抄袭必究！

老丁会把考拉卖了吗？值得考量

1、根据网易考拉的最新财务报表显示，网易的电商业务发展非常广泛，目前已经变成网易考拉的第二大现金流，业务收入达到52.47亿元，同比去年增长了20.2个百分点，毛利率方面也得到了同比的双增长。网易考拉现在在电商领域的业务范围还在不断扩大。

2、阿里巴巴跨境电商行业的一个领军型人物，如果两者进行合并之后，那么在这个行业的市场所占份额可能会超过百分之五十，所以相关部门也会对两家公司产生一定的忌惮，包括其对市场造成的垄断和如何维护消费者权益等等

3、老丁应该不会答应阿里的价格，如果缺钱可以进行融资。

这叫不良资产剥离。 看看腾讯易迅、拍拍，当年做电商其实也挺牛的，但是就是缺少电商基因，做不到头部的前三，迟早要出局，与其这样不如早点卖掉。 像当当、一号店的例子 早卖早赚钱。

社区团购中的供货商与平台与粉丝是怎样的三角循环关系？

我是“不服输的菜鸟”！

毫无疑问！供货商肯定就是提供物品的，他们负责提供用户所需物品！

平台是沟通供货商和用户的渠道，会有小区附近的人代理，那么用户够买的物品，就会通过这个代理人来送达！

用户付钱给平台—平台的钱会到供货商手里—供货商把物品给代理人—代理人把货送给用户—供货商把抽成给代理人！

用户购买的物品数据会反馈在平台上—供货商根据用户在平台购买的物品，根据数据调整自己的供货方向！

社区团购大概就是这样的三角关系！

社区团购的发展，不仅仅是让兴盛优选、美家买菜、食享会、十荟团、同程生活精选、考拉精选等一批社区拼团企业快速崛起，对于供应商来说带来了新的发展机遇，对于消费者来说有机会买到物美价廉的商品，对于平台来说团购可以带来超高流量。因此，三者的关系是互相依存，互惠互利。

供应商通过社区拼购平台建立新的销售渠道，做好与平台粉丝的互动，加强产品管控，完善终端物流配送。这样才能够保证商品的复购率，增强供货商与平台粉丝之间的粘性。

社区团购平台在发展伊始，需要依赖供货商，尤其是本地供货商作为货源，仅扮演着“中间人”的作用。在扩张的过程中，平台要挖掘出符合当地社区居民消费的爆款商品，在竞争中才能脱颖而出。在面对不同社区消费群体的个性化、品质化、情感连接等需求，更需要依赖大数据、移动互联网等技术赢得青睐。

为了能够推动产品的销售，平台还要从每个社区选出“团长”。消费者越来越聪明， “王婆卖瓜，自卖自夸”的道理门儿清。平台说十句，不如邻居夸一句。团长们能用心帮着推货、卖货，供应商和平台可以给一定数量的返点，他们就会有积极性去推广。

只有大家携手做好，社区团购体系才能保持一个稳定发展的格局，三方都能从中获取利益。

社区团购中的主要角色有供货商、平台、团长和用户（粉丝），一般来说社区团购中拥有的是四角循环关系，我们从各个角色的职能来看：

供货商：主要负责提供货品并且在收到平台统一收集的用户订单之后分地区发货到团长的自提点处。

平台：主要负责招募团长并且根据团长收集的订单通知供应商进行发货，对整个社区团购模式进行运营、调整。

团长：负责帮助平台引流推广，获取用户群体在微信群运营，发起拼团活动，促进用户下单，并且提供自提点让供应商发货以及让用户上门提货，或者自行配送给用户。

用户（粉丝）：主要在通过团长的宣传介绍，在社区团购小程序中进行下单购买，然后等待第二天到货上门自提或者等待团长进行配送。

社区团购中主要是依靠这四个角色的循环而运行的，当然平台方对社区团购的整体运营是尤为重要的，通过集中反馈进行相应的调整才能让平台发展的更好，平台如果拥有一个专业的社区团购系统进行运营也能够减轻很多的工作量，获得更好的运营效果。

我是@赤焰信息社区团购

专注于社区团购小程序

专注于社群直播分销小程序

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社区团购是把社群社区提供生活在线服务。前期通过买手在原产地直采建立高效稳定的供应链。期间发展加盟商在当地招聘社区团长。接下来：社区团购中的供货商那就不难理解，为平台提供高效稳定的供应链；则平台就是为生活在线服务提供的公平交易，实时提供售货、售后服务；粉丝就是就是平台上的活跃用户，也是我们生活当中最终需求的生活服务。三角循环关系怎么讲：部分活跃用户也会成为平台的供货商，那么整体的流程成为互相提供服务，从而就自然形成三角架构交易方式。

大家知道的社交电商有哪些？都是什么模式？

视频加载中...

社交电商与微商、传统电商有本质的区别，今天孙洪鹤给一条短视频给大家分享：社交化电商的模式有哪些？我们如何更好的操作，具体的请看短视频。

孙洪鹤：社交化品牌商业模式专家，全网营销专家，知名策划机构创始人，知名自媒体人，欢迎大家互动关注交流。

社交电商，是指将关注、分享、沟通、讨论、互动等社交化元素应用于电子商务交易过程的现象，从品牌角度看，社交电商就是通过社交化工具的应用及社交化媒体、网络的合作，完成企业销售、推广和商品的最终销售。社交与电商中可以融合无线、社区、搜索、点评等形态。目前看来可以分为4种类型：1、电商主体类2、社交主体类3、第三方社会化电商社区4、品牌自有电商社交化社交电商更强调人与人之间的情感交流，双方之间的重点不是买卖关系，是朋友关系，有共同的爱好，希望有共同的体验。社交电商的发展一定是建立在大数据基础上的，社会化媒体每天产生的海量非结构化数据，是典型的大数据系统，具有极大的商业价值。目前市面主流的社交电商类型有拼团模式、分销模式、内容模式。拼团模式的社交电商最典型的就是拼多多，还有苏宁拼购，京东拼购等，通过多人拼团实现营销裂变；分销模式的典型是云集、贝店等，任何消费者都可以购买资格成为分销员，发展自己的会员，会员消费自己拿佣金；内容模式的比如小红书、蘑菇街、值得买等，主要通过内容（使用体验）分享引导消费者产生购买行为。社交电商发展至今，不少新的社交电商平台都进行了模式融合，也就是内容+拼团+分销。

中国的社交电商产品主要分四类：

1.拼购类社交电商

代表产品：拼多多、苏宁拼购、京喜

2.内容类社交电商

代表产品：小红书

3.会员制社交电商

代表产品：云集、贝店、环球捕手、达令家、爱库存、花生日记

4.社区拼团

代表产品：松鼠拼拼、考拉精选、邻邻壹

其中，拼购类社交电商主要是头部电商平台在玩，比如拼多多、京东、苏宁易购等，一方面，他们有足够多的用户量。

京东：截至2019年9月30日，京东过去12个月的活跃用户数为3.344亿；

苏宁易购：截至9月30日，苏宁易购零售体系注册会员数量达到4.7亿；

拼多多：截至2019年9月30日的12个月内的活跃买家数量5.363亿。

市场上也有许多不知名的拼购类社交电商产品存在，不过，无论是用户规模，还是SKU、商家数量等都比不上拼多多、苏宁拼购、京喜。

——以下数据来源于前瞻产业研究院发布的《中国社交电商行业市场前景与投资战略规划分析报告》。

社交电商，一种在网络平台上通过对商品内容的分享传播引导用户进行消费的新型业态模式，近几年风头强劲。“互联网+”的浪潮下，“社交+电子商务”凭借较强黏性、互动性、精确用户细分与巨大商业潜力以及较低营销、时间成本迅速发展起来，2018年我国社交电商行业市场规模达到12624.7亿元，较2017年同比增长84.7%。

行业规模达到万亿级

依托社交流量，社交电商从用户拉新到留存全生命周期进行更高效低成本运营：拉新阶段是依靠用户社交裂变实现增长，降低获客成本；转化阶段是一方面可以借助熟人之间的信任关系提高转化效率，另一方面可以通过社群标签对用户做天然化的结构划分，从而实现精细化运营；留存阶段是指社交电商的用户既是购买者也是推荐者，在二次营销的过程中实现更多的用户留存用户。

因此，社交电商依靠高效的获客和裂变能力吸引了众多企业加入，2018年社交电商成为资本的宠儿，拼多多、云集、蘑菇街等社交电商的上市更是将社交电商推上风口。根据中国互联网协会发布的《2019中国社交电商行业发展报告》统计数据，2018年中国社交电商行业规模达到12624.7亿元，较2017年同比增长84.7%，成为我国网络购物市场的一匹黑马。

拼多多、云集充分利用微信关系链实现了快速增长

绝大多数中国互联网用户的熟人社交关系链均沉淀在了微信体系之内，因此基于关系链的社交电商实质上就是针对微信生态流量的电商交易变现。在过去几年，我国社交电商行业中以社交拼团为代表的拼多多以及以分销为代表的云集均实现了用户量和GMV（成交总额）的大幅增长。从本质上说，拼多多与云集均受益于微信关系链资源。

拼多多是社交拼团模式在电商行业的代表，通过社交拼团链接在微信群众的传播，公司挖掘出大量潜藏在社交流量中的电商需求。根据公司年报数据显示，截至2018年底拼多多年度活跃买家用户达4.18亿，较2017年同比增长71%。

云集则是分销模式在社交电商行业的代表，通过分销返佣分成，公司帮助微信用户将社交关系进行变现。云集采用“自营+会员制”的电商模式，每个注册会员都能成为微店店主，并利用自己的微信关系网络进行推荐分销获得返佣分成。公司年报显示，2018年云集公司买家数量达到23.2百万，GMV（成交总额）达到227亿元。

社交化营销方式将成为电商企业标配

近几年我国社交电商行业的快速发展让产业链上下游各方都看到了社交流量的巨大价值，品牌方、商家、电商平台都开始尝试通过多样化的社交化营销方式来降低获客成本、提升用户粘性。拼团、分销和内容都逐渐成为了电商营销的一种常规手段。越来越多的参与者将迅速耗尽社交平台的流量红利，社交流量的投入带来用户增长，而边际效应将逐步降低。

灵活就业者是如何缴社保的？需要缴多少钱？

灵活就业者如何交纳社保，需要交多少钱！

首先灵活就业者缴纳社保还是比较重要的。

灵活就业人员是指以非全日制、弹性工作和临时工种等形式就业的。个体工作、自谋职业！这其中也包括单位解除、终止劳动关系的人员！

为什么说灵活就业者缴纳社保比较重要呢？因为你是在提前花钱为自己的老年退休生活做储备！老有所养很重要！

那么灵活就业者自己缴纳社保如何缴纳、需要交多少钱呢？

您需要准备身份证原件及复印件、银行卡等，前往户籍地社保局办理相关手续！

每个地方的缴费标准略有区别，因为每个地方的平均工资、缴费基数不同，比如我所在的城市交60%档位，养老+医疗合计需要约800元/月。

当然，你还可以缴纳80%、100%、200%等档位，百分比越高，缴费也越高，当然等到退休的时候退休金也越高！当然，如何选择是自愿行为！

不知道您在哪座城市，具体到您当地每个档位需要分别交纳多少钱！大城市会交的多一些，三四线小城市低一些！

建议咨询当地社保局，或者拨打社保局客服电话12333咨询！

到此，以上就是小编对于考拉社区的问题就介绍到这了，希望介绍关于考拉社区的4点解答对大家有用。