[猩便利]口碑比较好的新零售平台有哪些？

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于猩便利的问题，于是小编就整理了5个相关介绍猩便利的解答，让我们一起看看吧。

口碑比较好的新零售平台有哪些？

生鲜蔬菜类的可以关注：每日优鲜、超级物种、7Fresh、每日优鲜等线下实体门店：名创优品、苏宁云商、网易严选线下体验店等；

无人便利店/货架：每日优鲜、猩便利、果小美、天使之橙、便利蜂、缤果盒子、Easy go等；新零售的概念太广泛，以上是大概目前比较认可的一些新零售创新的平台或者模式，仅供楼主参考

便利店行业发展空间还有多少？

首先我们需要明确一点的就是，便利店是我们生活中不可或缺的一部分。便利店的存在极大的方便了我们的生活。

那么现在市场上便利店的类型有哪几种？

首先是一种比较小型的便利店。现在市场上大多数小型的便利店都以家庭式为单位缺少市场管理和市场规划，其便利店里的物品也是比较陈旧，更新较少。

日常生活中的用品还是可以购买到的，但是满足不了更多更大的需求。

如果想开一个便利店的话，你可以根据你所选址的周围的消费情况，和消费习惯。去定一个好的方向，如果选址周围的人群消费能力比较高，可以做一个有特色的便利店，物品什么的做多一点。这样可以有更高的用户黏性，满足客户更多的需求。

另一种是现在市面上比较专业的便利店。这种便利店的好处就是它里边的物品相对较多，可以更好的满足客户的更多的需求。

但它的缺点也是相对明显的。因为作为一个连锁的大型便利店品牌，它的投入是比较高的。例如某便利店品牌。其在网上被吐槽最多的就是物品价格比较贵。在某种程度上失去了方便他人这一特点。

便利店的存在，首先是方便他人在他人不想走远或者应急的情况下，所购买东西的地方。

所以他需要保持价格相对于大型超市是平价的。同时满足的便利这一特点。

如果开一个便利店的话，可以根据选址来定相应的方向。当然需要找一个好的供货商，保持物品的轮换更替是满足于消费群体的。

如果觉得我的回答还满意的话，请多多点赞订阅，谢谢！

我们可以与邻国日本对比下，在日本一家便利店覆盖的消费人群大概2000人，而在中国达到了7000人，所以即使跟日本相比，我们还有3.5倍增长空间，可以放心大胆投资。

感谢楼主邀请

这一楼二楼的很牛逼啊，这么长的篇幅，让我们这些后来者完全没有落脚之地啊！

对于这个行业，发展空间还是蛮大的。因为作为都市快消生活的一个不可缺的版块，承载着很重要的角色。

知道这张图代表什么吗？左边一张是是中国现状，右边一张是日本现状。当日本到达右边图现状的时候，终于到了一个瓶颈了。所以他们的罗森、711都进驻中国，抢占市场。可能很多人说，怎么这么多人做便利店，肯定不好做，没钱赚。但是事实是，这么多人抢着做，那是因为都想到这池子里赚钱啊。

便利店产业主要上市公司较少，主要以非上市企业为主有两类，传统门店：便利蜂、见福、十足、7-ELEVEN、全家、罗森、天福、昆仑好客、美宜佳、易捷、合家欢、苏宁小店等;

无人便利模式主要有:缤纷果子;小惠便利仓;嗨柜;在楼下;闪电;小麦便利;猩便利;金姜便利;每日优鲜等。

本文核心数据：便利店线上化率;城镇化率;夜间经济;夜间便利店消费占比

近两年，国家商务部连发的一系列政策为中国便利店发展指明了发展方向，铺垫了基础方针，连锁头部企业对此感知较为明显，纷纷进行数字化转型与升级的尝试。国家发布相关政策直接及间接地推动了便利店行业发展。

便利店数字化转型加快，物流配送数字化程度最高

在便利店数字化建设方面，2016-2019年便利店开通相关线上业务的比例呈现逐渐稳步上升趋势，而2019年2020年增速明显，截止到2020年，我国便利店企业线上业务开通率高达73%，疫情进一步催化了线上业务的开展。

注：线上化率=已开通线上业务/重业务*100%

从便利店不同应用场景中，其数字化的重点主要在于物流配送的智能化。2019年物流配送及智能优化升级的线上业务占比高达73%，其次，智能监控系统的线上化程度占比33%，无人店开展的线上业务占比最少。

三因素驱动便利店数字化转型

——政策驱动：国家不断推出便利店利好政策，促进便利店数字化发展

两条垂直性的行业政策则对便利店的行业发展方向更加具有指导性和针对性。“强化网点配置规划政策保障”将对行业内不计成本抢占“热点”的现象进行改善;简化证照办理流程、优化食品经营许可条件、简化药品经营审批手续、开展简化烟草经营审批手续试点等措施都将有利于连锁便利店企业提高办证效率，加快门店扩张速度。

而相应的宏观政策的发布间接推动了利于便利店发展的外部宏观环境，例如城镇化的发展、目标消费人群的增加、底层技术架构的发展支持等;

——技术驱动：底层技术革新赋能便利店业态数字化发展

在数字化相关的底层技术及应用发展上，我国发展较快，诸多技术赋能于便利店数字化的业态发展。比如物联网、大数据、云计算、移动支付、可视化技术等现代信息技术可赋能于门店，提升智能化管理水平。以大数据驱动的商品采购、库存管理、销售预测，对断货、过期商品等异常情况提前预警，推动全供应链高效协同，提高运营效率。

——城市人口的扩展及夜间经济的发展加速便利店数字化进程

由于便利店经济带有严重的城市经济属性。城市化水平的提升促使城市人口增多，城市面积增加，适合便利店经营的区域不断增多，为连锁便利店行业发展奠定了基础。再者便利店是一种近场型业态，对周边的客流量及进店次数具有一定要求。2020年中国城镇化率达63.89%，城市人口的增加利于便利店业态的发展。

消费习惯变迁性方面，受消费人群的更迭及城市年轻人的快捷化生活习惯的影响，夜间经济的发展对便利店的功能性与应急性提出了更高的要求，数字化势在必行。

2016年以来，中国夜间经济规模快速增长。截至2020年底，中国夜间经济规模突破30万亿元，较2019年同期增长了5.0%。而且疫情常态下为了刺激消费，中国各地政府对夜间经济的扶持力度加大，同时，夜间消费场所的服务市场增加以及人们夜间消费需求的攀升，中国的夜间经济的发展规模将持续增长。

在功能属性方面新零售场景下的便利店由于更强的便捷性和应急性，在夜间经济的占比高达85%。而且在标准化的连锁经营的同时，考虑到需要为顾客提供更多价值，如热餐供应、选品适宜，满足新一代消费人群的消费习惯，对便利店而言是一个挑战。因此数字化转型迫在眉睫。

—— 以上数据参考前瞻产业研究院《中国便利店行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》

#解码新零售#2017年诞生了哪些模式新颖的新零售公司？

2017年诞生了哪些新颖的新零售公司？

我先举例一个公司，福建在一起伴侣商务服务有限公司。该公司旗下的好获商城，利用的是S2B新零售，分享经济模式。

阿里巴巴商学院曾鸣提出S2B2C是未来五年的商业模式。

S代表大供应链，合作拥有海量产品。

B代表小微创业者或自媒体。

C代表消费者，被服务者。

S～B～C，大供应链赋能给自媒体或创业者共同服务消费者的模式。

更多内容可关注或私聊。

今日头条周兵，自媒体人，互联网创业者，大农业。

“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”

“新零售”概念最初是由阿里马云在2016年的云栖大会上最早提出。同一天，小米雷军也提出了新零售。

回顾2017年，从真正意义上打爆“新零售 ”概念的公司，是阿里巴巴和小米。

阿里巴巴盒马鲜生

盒马鲜生是阿里巴巴内部孵化出来的新零售一号工程，于2016年1月14日在上海悄悄试运营。作为“线上线下深度融合 ”的新物种，盒马鲜生是如何颠覆传统超市的？

其实与其说是颠覆，不如说盒马鲜生对统超市进行了一次改造升级，是超市的2.0版本。

配送——3公里内半小时送达。我们在逛传统超市时，将大包小包沉重的购物袋拎回家对很多人来说并不容易。不止是行动不便的老人、孕妇，很多成年人也对此抱怨不已。盒马鲜生正是抓住了这一痛点，采用送货上门的形式让顾客满意。

技术——支付宝支付。移动支付的普及让中国人出门越来越不高兴带钱包了，而盒马鲜生显然迎合了年轻人的想法。

服务——所见即所得。逛超市时看到海鲜口水直流怎么办？超市里“禁止吃食物 ”早就过时了！盒马鲜生聘请了大厨，直接将海鲜区改造成了食堂，这一招让很多白领大呼过瘾：下了班再也不用饥肠辘辘地逛超市了！

小米全球第一家线下旗舰店

2017年11月5日，全球首家小米之家旗舰店在深圳南山区万象天地正式开门营业。这意味着，雷军已终结了纯线上打法，采用了“线上+线下 ”的新零售玩法。

作为一家产品至上的科技公司，小米打造的新零售门店自然是高科技满满。

一是互动性。80英寸的屏幕组成的购物互动墙，可追踪用户的移动行为，通过手势操作，可以浏览大屏内的产品图片、视频及介绍，而扫码后更可以直接购买，提高顾客参与感。顾客通过互动墙进行产品浏览，扫码付款后店员就会把产品直接送到你的手上。

二是视觉化。小米手机的外观设计很得人心，线下新零售店也给人带来很强的视觉震撼。米家影音室用米家激光投影电视，投放出150英寸的巨幕影视效果，堪比观看3D电影。

2017年年底，陆续又诞生了一批新零售店——腾讯入股的永辉超市“超级物种”、京东的“无界零售”、苏宁的“智慧零售”，这些后来者都是搅局者。

不过，有竞争才有活力。2018年新零售战场，势必会更加激烈残酷。

一夜之间，互联网巨头、传统零售企业、互联网创业者纷纷入局新零售，是挂羊皮卖狗肉还是货真价实的创新呢，值得深挖。

11月28日，2017年度“最佳新零售创新公司TOP10”榜单出炉，从“最佳新零售创新公司”榜单来看，本草生活、缤纷盒子等知名企业都进了榜单。企业的发展也符合这一增长趋势，涉及业态包括了无人便利店、智能微超、自助售卖机、共享KTV、智能支付等新型商业。

这些企业或是新开创的业态，或是线上与线下结合的业态，且在2017年纷纷获得投资机构的青睐，少则千万元，多则上亿元。在新零售这一领域，各个企业都有着超高的业界口碑和广阔的发展前景。

自去年阿里巴巴董事局主席首次在云栖大会上提出“新零售”一词，开创了一个零售行业的新热点。围绕提高“零售效率”的主题，物流升级、供应链改革、数据支持决策等等成为新零售变革道路中的不可或缺的基因。

2017年7月，商务部发布的《中国零售行业发展报告（2016/2017年）》显示，随着我国经济进入新常态，商品零售额增速逐年下降，从2010年到2015年累计下降7.9个百分点，年均下降1.6个百分点。但是，到了2016年，零售企业转型升级成效显现，商品零售额增长缓中趋稳，限额以上大中型法人企业销售额增长加快。

以下为2017年度“最佳新零售创新公司TOP10”榜单（排名不分先后）

数据来源：猎云网中商产业研究院整理

企业介绍

本草生活

本草生活为北京岐点健康咨询有限公司旗下的连锁品牌。经营范围包括健康咨询、中医诊疗、健康美容、中医智能检测、药食同源产品等。将有悠久历史的东方医学与现代生活消费方式相结合，衍生出的综合健康空间。从解决现代生活中常见的健康问题，到重建东方保养整体观，充分跨界融合，打造集医疗、保健、美容、娱乐、餐饮的综合健康空间。

缤果盒子

2016年8月，第一家盒子落地广东中山。缤果盒子是全球第一款可规模化复制的24小时全自助职能便利店。他们通过技术的革新，在以前别人不能做生意的地方，用极低的成本运营了一个24小时营业的商业容器。并且在不停改变创新的路上，截止今年7月，缤果盒子累计申请专利16项，其中包括：自助结算系统、全智能商品识别、远程客服协助、动作识别防盗系统、人脸识别、动态货架等。同时，2017年5月，缤果盒子完成A轮融资，金额超1亿元

茶水时间

茶水时间服务于办公室零食行业的信息系统，包括收银、财务管理、商品管理、线上付费、电子消费记录等开发功能。新一代无人零售柜是蚂蚁金服“占领办公室”应用场景的重要一环，零售柜的使用流程与Amazongo类似，扫码开门，客户取货，还货都可自己识别，关门以后自动扣款。在茶水时间的2.0时代，茶水时间为众多b端企业打通了供应链和物流配送的问题。

吃个汤

“吃个汤”为深圳市等候科技有限公司旗下餐饮品牌，主打以椰子为主的汤品，充分结合互联网模式，通过线上线下完成汤品的销售。初期以大众汤品“吃个汤”切入市场，继而通过用户特性，推出高附加值的“汤师傅”、“汤管家”等产品，完成整个汤品类的布局。

目前“吃个汤”已经开设线下120家汤铺，2017年营业额预计超过1.2亿，并于2017年6月完成3000万元人民币A轮融资。

甘来

甘来是一家以人工智能技术创新为导向,集研发、运营为一体的智能微超企业,致力于搭建中国领先的智能售货创业平台。今年11月，甘来宣布获得由华登国际领投，百度风投、德同资本跟投的亿元级B轮融资。甘来对于目前的资本布局中展现的优势是全品类商品的拼接拓展、数据资源及价格优势。

kk馆

KK馆是一家融合“线上商城+线下门店”的全品类互联网集合店，线上打造粉丝评价、社交推荐等购物环节，线下是一家快时尚模式的多品类进口品集合店。在实体门店提供全球各优质美妆、母婴、食品类产品等各类创新产品体验的同时，每家门店都是线下售后服务中心，并且拥有网上代购、小物流中心、信用卡还款等多项便民服务，涵盖各类超过100多万种优质产品。

咖啡零点吧

“咖啡零点吧”是零点空间科技有限公司旗下一款集物联网技术与云平台技术于一身的新兴自助式智能人机交互售卖设备的运营服务商。

通过现磨咖啡智能自助售卖系统、一站式物流配送系统、云平台智能远程操控管理系统、消费者会员系统，将会员社交圈子进行整合，打造集购买、分享、轻社交于一体的物联网智能人机交互平台。

小麦铺

小麦铺为北京小卖铺科技有限公司旗下智能便利店品牌，小麦铺在优化社会便利店成本结构与设计、运营特点的同时，结合人工智能、大数据等新兴技术，创新打造具有互联网基因的24小时一站式智能便民服务站。2016年6月在北京海淀区落地首个智能便利店，目前已有10余个试点。此外，小麦铺已于今年7月获得亿元首轮融资。

星糖miniKTV

星糖miniKTV是一家迷你KTV，致力于向用户提供智能化的设备和服务，专注于智能娱乐设备的研发，旨在打造基于移动互联网的轻娱乐生态平台，让用户的碎片时间娱乐起来，可享受点歌、录歌、分享朋友圈等服务，隶属于北京海浮帆科技有限公司。成立三个月以来，已完成天使、A、A+三轮融资，融资总金额1500万美元。

掌贝

掌贝是广州云移信息科技有限公司旗下品牌。致力于为中国线下6000万商户提供智能化的店铺营销服务。通过建立店铺顾客大数据，打造了老客营销和新客营销两大智能营销平台，帮助商户实现新客引流，老客回流。在数据统计、资源融合、客户管理、精确营销方面为零售消费的b端企业提供解决方案。

首先是超级物种吧，永辉超市旗下的生鲜特色新零售模式，超级物种目前在全国也就开了十几个城市不到上海，北京，福州，南京这些地方，但是吸引了很大量的投资，腾讯就是因为看中了超级物种，花了几十亿，将近四十三亿收购了永辉百分之五的股份，这是腾讯第一次投资线下的企业。“超级物种”依旧汇聚了主打品牌鲑鱼工坊、波龙工坊、盒牛工坊等。营业面积800多平方。据了解，这种业态集“高端超市+食材餐饮+永辉生活APP”于一体，既是超市，顾客可以选购食物带回家;也是餐厅，顾客可以选择食物让大厨现场烹饪；也可以享受便利的线上体验。它是以店面为中心，深度融合线上线下，采用3公里范围内30分钟极速送达，更大范围覆盖全客群。腾讯这么做就是看中了永辉超市的新零售模式。所有的生鲜都可以直接看到，然后选可以现场要求烹饪，或者带回家，也可以送货上门是集商场物流餐厅为一体的一个综合生鲜零售。

另外一个就是盒马鲜生咯，阿里收购河马的时候马云亲自去给他站台。还说了很多金句，我在上海的朋友就基本上家里的生鲜都是点盒马鲜生的。食材丰富，送货及时。不过这也说明阿里跟腾讯在新零售领域已经正面杠上了，之前京东雷声大雨点小吵了半天，要什么第四次零售革命，我觉得都是幌子，不足为惧，腾讯才是快，准狠，每次都是等别人养肥了，然后迅速收割

永辉的超级物种，基本就是以前柜台卖的熟食现在改成封闭现场制作，然后叫工坊，这根本就不是新零售，充其量是作坊集中营。提高坪效有可能，但新零售的脉都没摸到。

我们现在看到的很多所谓新零售业态，都是以前o2o的翻版套概念，大家都还在探索而已。最像样的，也就是盒马鲜生一家。

而且，我们还要看到，新零售并非一店一场，而是整体布局，数据打通，全面融合，这是个体系，而非门店。

办公室零食柜那么火，其背后的真相是什么？

谢谢邀请，我认为正规公司怕不可能有这样的设置哟，公司都设有歺厅部便于公司员工用歺，设零食柜算什么？小学一幼儿园？一便民商店？不过换个角度看人家老总对下属管理较人性化，免得员工任意出入既影响工作效率又有损公司形像。我觉得上班就上班，一切工作以外之事免谈。原本工作~生活就不能混为一体。

占地仅仅0.3平方米，上面放着各种零食饮料，没有售货员，只要扫描二维码，并且在线付款，就可以直接拿走你要的东西，全凭自觉。这是在办公室里面的一种新的零售模式，给了办公室零食购买最大限度的方便，速度更快，想吃的时候更及时。如果是和便利店一样的价格，肯定会选择在办公室内购买。

办公室零食柜是一种行的零售模式，其实这种零售在国外早就实行很多年，国内受制于管理的限制，现在慢慢在公司内部进行实施，依托于技术的进步和大数据的分析能力，使得自觉购买行为变得可能。

这种便利零食柜更能形成规模化效应，一栋写字楼可能有几百家公司，及时有一半的公司愿意去安装这种零食柜，那都是不小的规模，通过统一采购和统一配货，能使成本大大降低，并且不用租用商铺，又节约了一大笔用地成本，不用售货员，节约了大量人力成本，能方便快速购买，刺激了即时消费的冲动，从商业模式上来看是个非常好的举措。

目前这种零食柜选择规模一般超过20人的，平均月薪在一线城市能达到5000，二三线城市能达到3000的公司进行铺设，并且采用开放式货架，省去了原来自动贩售机的成本，又能有效保证单货架的销售量，其实这其中完全依靠的是人性化的自觉问题。

这个项目是从企业零食购买距离远的痛点出发，通过特定人群，特定场景，采用特定模式，就能实现有效的商业，相信未来这种项目对办公区域周边的商店等会有不小的冲击。

目前国内注册的公司不低于2000万家，至少有20%的企业是符合这种售货模式的，至少有1亿人左右的市场需求，可见市场如此巨大，谁能快速占领这块市场，也许就是下一个共享单车的规模。

目前查收市场的一些品牌有饿了么NOW，每日优鲜便利购，咕哒猎人，猩便利，好品等

寺库到底是个什么样的电商网站？

单纯用电商网站来定义它，是不全面的。如今，它线上线下相融合的商业模式越来越完善，库店、商城、金融和智能四大业务板块全面贯通，生活、名物、艺术、金融、农业涵盖广泛，是高端品质生活的综合平台。

值得一提的是，在一年一度的618年中购物节来临之际，工商银行融e购平台与其合作，正式启动“品悦美好生活，融e购与你同行”主题营销活动。后续，将开展更深层次合作，探索商融互促、产业扶持、渠道共享的全链条合作新模式，构建开放、合作、共赢的互联网金融服务生态圈。如今的寺库将从“奢侈品电商”向“亚洲最大的精品生活方式平台”全面转型，工行融e购坚持“名商、名品、名店”的品质电商定位，与“给你全世界的美好”的品牌理念非常契合，通过丰富IP爆款产品、购买优惠等营销举措，和线上线下的资源整合，共同为用户提供多样化的选择。

圈内人士不邀自来。是目前国内最大的奢侈品电商网站，品类繁多，牌子也是很全的。相比于天猫和京东的自营+第三方售卖，寺库采用的是自营+海外 直购的方式，完全不通过赚差价的第三方，也就是说最大程度的保证了产品的真实性。有意思的是，寺库为了更好的保证产品的质量，还特意花重金搞了奢 侈品鉴定中心，同样也是国家机构的指定合作机构，这点应该是不用担心了。

那天我在街上看到他的体验中心，感觉好有档次的样子，当时我以为他只做线下的，价格肯定好贵，但是往上一看，价格非常实惠，档次又高，建议你们可以多去体验店和线上看看。

8月8日，寺库宣布完成由L Catterton Asia和京东提供1. 75 亿美元的战略融资。与此同时，寺库集团董事会批准任命Ravi Thakran成为董事、任命京东胡胜利为董事会观察员。

这笔交易于7月9日初次披露，历时一个月正式敲定。不仅如此，过去的这一个月，寺库动作频频，各方合作纷至沓来，股价也节节高升。

7月16日，寺库与被誉为中国的"LVMH集团"的山东如意签署战略合作协议，双方将在品牌、渠道、供应链等多方面展开合作。

7月23日，寺库宣布任命前Dolce & Gabbana美国区总裁Federica Marchionni女士将成为寺库国际CEO及集团首席战略官，加速推动在国际市场领域的业务开拓。

8月2日，寺库打造的全国第二间线下泛酒吧类空间——HONG x 24 | 7 by SECOO亮相苏州， 打造全新模式的线下生活方式和体验空间。

受上述多个利好消息影响，过去一个月，全球经济下行的情况下，寺库的股价不断拔高，涨逾发行价13美元。截止发稿日收盘，寺库股价为13.88美元，上涨3.66%。

不过，对于寺库来说，最大的利好消息还是和京东、L Catterton Asia达成合作。

LVMH为何看中寺库？

寺库诞生于2008年，当时主打奢侈品二手电商。2010年之后，国内奢侈品电商曾一时风生水起，但好景不长，多家奢侈品电商倒闭。寺库在残酷厮杀中生存了下来，并于2017年9月在美国纳斯达克上市。

之前，全球只有两家上市的奢侈品电商，一家是意大利的YNAP公司，一家就是寺库。今年6月，世界排名第二的奢侈品公司历峰集团完成对YNAP的全面私有化收购，YNAP正式退市。于是，寺库成了全球范围内，奢侈品电商行业内全球唯一的上市企业。

伴随新中等收入人群的崛起，中国已经逐渐成为全球奢侈品消费市场的中心。全球经济下行预期的背景下，奢侈品行业作为避险的一个特殊行业，成为了投资者的最优选择。

根据波士顿咨询调查的结果，中国消费者贡献了全球奢侈品消费总额的1/3，占该行业增长率的70%。贝恩咨询公司联合意大利奢侈品协会发布的一份《全球奢侈品市场监控报告2018年春季版》数据报告同样显示，2018年，全球个人奢侈品市场销售收入预计同比增长6%至8%，达到了2760亿到2810亿欧元。其中，中国依然保持了全世界奢侈品消费中坚力量的角色，占据着奢侈品市场三分之一的份额，比往年增长了11%。

到此，以上就是小编对于猩便利的问题就介绍到这了，希望介绍关于猩便利的5点解答对大家有用。