[我要当校长]当校长的条件是什么？

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于我要当校长的问题，于是小编就整理了6个相关介绍我要当校长的解答，让我们一起看看吧。

当校长的条件是什么？

校长任职的资格主要包括：　　1.必须具备我国国籍并在我国境内定居。外国公民以及虽具有我国国籍但未在我国境内定居的人，不能担任我国学校的校长或者主要行政负责人。　　2.具备国家规定的任职条件。根据原国家教委1991年6月制定的《全国中小学校长任职条件和岗位要求(试行)》及其他有关规定，中小学校长的任职条件具体包括：　　(l)拥护中国共产党的领导，热爱社会主义祖国，努力学习马克思主义。热爱社会主义的教育事业，认真贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规。关心爱护学生，刻苦钻研教育、教学业务。热爱本职工作。有一定的组织管理能力。团结同志，联系群众。严于律己，顾全大局。言行堪为师生的表率。　　(2)乡(镇)完全小学以上的小学校长应有不低于中师毕业的文化程度，初级中学校长应有不低于大专毕业的文化程度，完全中学、高级中学校长应有不低于大学本科毕业的文化程度。　　(3)分别具有中学一级、小学高级以上的教师职务。　　(4)具有从事相当年限教育教学工作的经历。　　(5)取得校长任职资格培训合格证书。　　(6)身体健康，能胜任工作。

如何当一名新学校的校长？

作为新校长，您需要了解学校的管理模式、市场操作模式和管理思路。您可以积极申报各类课题、参加优质课和公开课比赛，作为一位优秀的教师，不断提高自己的教学水平。此外，您还需要全面了解和掌握教师到校情况、管理情况等等。

最好的办法就是每天走一走，转一转，发现问题及时指出，并督促其纠正。同时，还能及时准确地掌握第一手资料。

怎么才能做校长？

当校长必须是内行当家，也就是说是教育系统的人才。当好校长要做到以下几点：

丨，为人师表，校长要事事处处为老师和学生做出表率，起好模范带头作用，2，忠于党的教育事业，树立“为国育人，为党育才”的教育理念，3，以身做则，率先律己，大公无私，不贪不搞腐败，切不可見钱眼开，

要成为校长，首先要拥有相关的教育背景，拥有至少5年相关教育管理的工作经验，并拥有教育管理的证书；同时，还需要具备较强的组织能力、领导能力和人员管理能力。此外，如果要从事中小学校长工作，还需要取得校长特别资格证书。

如何当校长？

一个优秀的校长，应当把自己看成是设计者而不是战斗者，不必凡事冲在第一线。高明的校长，在关键时候出现，并提供合理处理事务的“菜单”。校长作为“管理人”，需要有自己的行动准则。

应当关注并努力做好以下6件事：

1、认识学校的文化并继续完善，扩展你所重视的东西并表达你所重视的；

2、尊重你的教师并促进他们的业务成长；

3、促进协作而不只是严厉监管；

4、提供菜单而不是下达命令；

5、行使权威是为了促进而不是为了限制；

6、与更大的环境连接起来。

一是把握校长的主要任务重在推进教学，为国家和社会培养人才，教育合格学生和合格公民。

二是协调老师同学的需求，搞好服务。

三是树立正确的风气和导向。

四是做好日常教学和生活管理。

拥有大学本科或以上的学历;拥有高级教师资格,一线教学五年以上;

拥护中国共产党,中国共产党员最佳;

从事过校园管理工作,校园管理经验三年以上;身体健康,年龄不能太大,最佳五十岁以下;

经校领导推荐或区教育局推荐,参加市教育局举办的校长培训;

教育局委任,当上校长。

要当好一名校长，首先必须勤于学习，学习是最好的导师，不学习只会停滞不前。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规，做刻苦学习的典范，才能做到工作有思路、教学有创新。

怎么样才能当上小学校长？

、明确理念，领先独特

校长是一所学校的灵魂，校长的境界决定了学校的境界，因此校长首先要有自己的办学理念，教育家苏霍姆斯基曾经说过：“站在学校门口，面向全世界。”

善于捕捉代表时代发展和前进方向的新思想、新观念，就是要把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中，并善于用理性的思维去分析教育的问题，能够预见教育的未来，能够以自己先进的教育思想和价值观去影响和改造教师，把自己的办学思想转化为教师的行动。

2、以身作则，树立威信

校长的威信很重要，校长在师生中没有威信，就没有向心力，没有感召力。但校长的威信不是教师对你权力的屈服，而是对你人格魅力的认可。俗话说为人师表要先正其身，为人领导更要以身作则，率先垂范。

孔子说过：其身不正，虽气不从。作为一个管理者首先自己要做好表率：第一是自己要出色地完成本职工作；第二是要在工作状态和职业精神上勤政务实、廉洁自律、坚持原则；第三是学校的一切事务都要做到民主决策、监督，民主公开、公平、公正。

3、注重素养，不断提升

校长就是一所学校的旗帜，只要旗帜鲜明，教师就会你指到东他会到西，教师是一所学校发展的关键。有了良好的师资队伍学校都会持续发展下去，问题的关键是要挑起这面旗帜领头人要有分量，作为学校的领头人而没有一点分量是带动不了教师行动的方向的。

所以作为一名要想挑起这面大旗，这就要求校长必需不断的学习，提高自己的自身的素养，做教师的先行者，才能够真正引领教师的作用，才能把这面旗帜挑好，把教师发展好了，把学校持续下去。

4、完美制度，优化管理

抓好制度建设是搞好管理的前提。一所学校要办出特色，必须牢牢把握管理的重点，既教学常规运行和教学质量管理，所以要根据上级的相关要求和结合本校实际，出一套科学、合理并获得广大师生积极拥护和支持的管理制度，并在实践中不断完善创新。

执行必须坚持公平、公正、公开的原则，使全体教职工在制度面前人人平等。同时加强人文管理，以情感人，多用真情去体谅和关爱教师，真正把教师视为事业上的同志，人生中的知已。

5、树立创新意识，狠抓教学质量

校长要不断更新教育观念，树立现代课程观、人才观、价值观、教学观以及学生观。以科研为先导，将理论与和实践相结合，倡导教师改革创新，创办人民满意的教育 教学质量是学校的生命线，是学校的立足之本，是师生的荣誉

1.要有合格的学历，具备一定的年龄优势，原来是中层领导。

2.要有一定沟通组织和协调能力。能够落实好上级布置的工作。较好的完成工作。

3.业务一定要好。只有懂业务才能开展好工作。

4.当副校长时取得一定的成绩。

5.要有无私奉献的精神，更要有凝聚力。

怎样才能一步步成为一名校长？

我认为要成为一个名校长，首先要有正确的办学理念，要有正确的教育观，要有正确的育人观。

要想方设法树立学校品牌，想方设法引导学校师生树立校园文化，想方设法把学校工作做实做细，想方设法做新教育、真教育。

比如笔者见到的好多学校，没有正确的办学理念，得过且过，连起码的教学常规都不搞，自己不组织教育教学活动，上级机关组织教育教学活动，随便找几个学生，黑板上写几个字，照几张相片，活动结束了，在学生幼小的心灵里埋下的是假、恶、丑的种子，这样的校长，实在是，误人子弟，永远也成不了名校长。

要成为一个名校长，其次要有高效的管理方法。

高效管理，就是要让每一位师生都能自觉遵守学校规章制度，就是要让每一位老师自己动起来，自己想方设法搞好自己的工作，就是要让每一位学生努力学习，先学做人，再学知识，最后成才；就是要树立榜样，让好老师引领其他老师，好学生引领其他学生。

要成为一个名校长，还要有高尚的道德情操。

校长是学校的领导核心，管理着学校工作的方方面面，如何当好“核心”呢？就要内强素质，外树形象。

俗话说：一个好校长就是一所好学校。作为一名校长，要严格要求自己，树立高尚的道德情操，时时应把自己所承担的职责深深地刻在自己的心窝里。每年三百六十多个日日夜夜，无时不在思索着学校的工作、学校的发展，无尽地、默默无闻地工作。以自己乐于奉献的精神感染人，以自己以身作则的工作作风教育人，以兄弟姐妹般的情怀关心人，工作上严格要求，生活上热情关心。团结全校师生，大胆改革、勇于创新、率先垂范，把学校的各项工作做好，当好全校的“主心骨”。

这样，我认为就能成为一个名校长。

我认为很简单。1.首先学会做人。因为校长是管理有文化有素质的人的，连人都做不了，怎么去做管人的校长。2.其次学会做事。很多人都做过事，但有很多的事都做瞎了，糟了。做事不能因人而异，因为你管的是太多数，要有一个统一的尺度与标准，不能朝三暮四，任人为亲，唯利取人，唯利评价人！现在校长手里有点儿权，比如进修学习，福利，课任，一定要学会取舍。不然的话，既使当上了校长也不长久！对于想当校长的普通老师，更应学会做事，才能走上校长之位！3.要耐得住寂寞，不要为做校长而去做人做事。俗话说不想当将军的士兵不是好士兵，但是如果私欲太强，恐怕欲速则不达。只有在准备中等待，才能在等待中迎来花开！4.要有胜任做校长的人品积淀！

1.先成为你带头学科的精英，或者是学科带头人或者优秀班主任。

2.积累人脉，和领导群众都要搞好关系，要谦虚谨慎，低调做人，让领导喜欢你，支持你，然后参与教导主任或者年级主任的选拔。

3.如果通过，那么你的的责任更重了，要有基本的全局意识，切记优柔寡断和唯唯诺诺，想要让别人做到的，自己先做到，一定要做出更大的成绩，这样才能PK掉你的同类竞争者。

4.下一步，如果你业绩突出，教育局也对你评价颇高，你的影响力也已经扩大，人际关系还不错，没有那么多虚张声势和目中无人的时候，那么，下一步可以考虑竞争副校长（管教学的）同时和教育局也搞好关系。

5，如果以上都做的，校长是水到渠成的了。

我不是校长，正在向校长迈进，我说说我的看法。

首先，要有较强的工作能力。这个能力既包含教学能力，也包含处理日常事物的能力。具体说就是“上的了课堂，下得了办公室”。

其次，要有较强的协调能力。校长是一所学校的核心管理人员，是居中的那个人，要能够协调校内外各方力量，共同提高学校成绩。在校内，要处理好各处室的关系，提高工作效率；在校外，要调动一切有利于学校发展的力量，提高学校办学效果，扩大学校影响力。

再次，要有极强的自制力。作为校长，对内要做好榜样，带领全体师生共同提高；对外要树立学校形象，代表学校处理冗杂。这就需要极强的自制力，要有自律精神。

最后，要有做好校长的信心。树立信心，在工作中，就会以一名校长应该做的来要求自己，久而久之，就有了做校长的基本能力。

第一，好校长首先是一位好教师，不应脱离一线教学，业务熟练。第二，要有眼界，多学习，无论是书本，或者是培训，观摩等，善于学习才能进步。第三，要有一个学校的远景规划，无论是硬件设施，还是学校文化内涵，要做到有特色有定位。第四，教书育人是学校主要任务，要做踏实。

到此，以上就是小编对于我要当校长的问题就介绍到这了，希望介绍关于我要当校长的6点解答对大家有用。