大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于三国霸主的问题,于是小编就整理了6个相关介绍三国霸主的解答,让我们一起看看吧。
不会
220年,曹丕篡汉称帝,国号“魏”,史称曹魏,三国历史正式开始。次年刘备在成都延续汉朝,史称蜀汉。222年刘备在夷陵之战失败,孙权获得荆州大部。223年刘备去世,诸葛亮辅佐刘备之子刘禅与孙权重新联盟。229年孙权称帝,国号“吴”,史称孙吴,所统治地区居于三国之东,故亦称东吴,至此三国鼎立格局正式形成。
选霸主需要考虑其能力、特性和兵种等方面。例如,曹操是一个善于策划和统领的统帅,偏重骑兵,在攻城和作战中表现突出;孙权则注重水战,在战术运用上较为灵活;而刘备重视人才,对加强士气和组建精英部队有独到的方法。同时,也可以根据自己的游戏风格和喜好来选择霸主。需注意的是,不同霸主在游戏中的强弱和适用场景不同,需做好针对性的策略调整。
真三国无双霸里面,首先是三国的武力扛把子吕布,如果拿到了肯定值得培养嘛!只是他不能通过招募获得,只能通过活动拿到碎片来合成。
然后就是三大军师,诸葛亮,郭嘉,周瑜也是要通过活动拿到碎片来合成。其他武将各有特点,赵云,关羽,曹操都比较值得培养。
武将培养关羽比较好。
关羽是一位定位为辅助、团队、灼烧类型的金色品质武将。关羽的强度是绝对不容忽视。
关羽的无双技能:召唤疾风之力于刀身,蓄力之后向前方释放一道大型龙卷风席卷战场,刹那间天崩地裂,总计造成1010%攻击力的伤害。
养马(打起5个材料)直接派一队兵无论多远都能养,第二点就派一队主力在城池附近无限刷搜寻(有野兽群)直接打(可以拿很多紫色坐骑)还可以升级,如果你不想战斗,北边应该是官渡,南方是会稽,西边有云南(这几个城池兵种直接可以快速跳过战斗)。
想办法5次喂满会出金色(史诗)。另外每个马场应该是固定金色,比如幽州马场无论怎样都是爪黄飞电。
喂马的方式:一般来说先交钱(5w),然后去打材料苜蓿,推荐华佗+任意4个输出,带100兵在外逛,打动物系野怪,打够5个材料再去马场,第一次喂完后存档,然后接下来每季度去喂一次,成功一次存一次档,出了其他品种就读档,直到前四次成功且不会产生结果。
然后最后一次随便喂似乎都是出的金色。
曹操主要是在北方利用世家大族、寒门士族的矛盾,不断制衡,最终达到壮大曹氏 夏侯氏的目的。
刘备则是以荆州世家集团打压蜀中贵族,所以后期才会出现,蜀中无大将廖化作先锋的。
至于孙权嘛,因为孙家在东吴之地势力弱小,顶多也就算个盟主罢了,江东世家一联合,甚至能左右江左局势。所以孙权一直是作为江东政局的制衡者存在的,等孙权一死,江东之地很快就陷入无尽的世家内斗之中,甚至连名将陆抗也不能幸免。
曹操收揽天下人才;孙权重用当地名流;刘备用人是一时之需。
曹操
曹操挟天子以令诸侯,借汉室朝廷的名义招募天下有才之士。曹操号称有上将千员,这千员武将一部分是招募到的一部分是敌阵营归降的。曹操用人会量才适用,招募到的人才放在哪个位置完全取决于这个人擅长什么。例如曹操手下的夏侯惇,夏侯惇是最早跟随曹操起家的武将之一,而且在曹操阵营可以做到第二把交椅。夏侯惇作为八虎骑之一但夏侯惇不擅长攻城掠地,而是善于防御战。在三国时期夏侯惇每次带兵出征都是大败而归,但是却没有记载夏侯惇防御老巢时被打败的记录。所以曹操后期几乎不派遣夏侯惇出站,每次都让夏侯惇驻守老巢。
孙权
孙权手下除了早期跟随孙权父兄的武将、谋士,其余的大部分的都是江东名士。孙权为人多疑猜忌,重用名士确不能完全信任。孙权的性格可能是继位时年龄过小不能服众,形成的被迫害妄想症。东吴也算是人才济济,但是越是名气大的谋士或武将越会受到孙权的猜忌。
东吴在三足鼎立时期不能想外扩张领土,最大的原因就是这些当地的名流。这些人不愿意离开故土,也不想让江东受到战火的侵蚀。孙权本人又听信小人谗言,导致整个三国时期东吴就像个墙头草一样。
刘备
刘备重用的人都是自己在本阶段或者下一阶段最需要的人。需要武将撑起场面重用手下的关羽、张飞、赵云。在荆州偶然得到了徐庶,看见徐庶军事才能卓越就把徐庶摆在军师位置,地位甚至高于关张赵三人。入川得到了法正,对法正的重视又超越了诸葛亮。刘备渴望统一天下,所以刘备重用的多是有军事奇谋的谋士和威震八方的武将。
总结:三足鼎立曹魏最强完全归功于曹操对部下的量才适用,让每个人的长处都得以发挥。曹操的用人特点成就了他自己,而刘备、孙权也败在目光短浅上。
感谢大家阅读,希望能和大家一起探讨、学习历史。
答:三国时期,曹操讲求“唯才是举”,哪怕“负污辱之名,见笑之行,或不仁不孝而有治国用兵之术”的人才,“其各举所知,勿有所遗”的网罗。
刘备用人和笼络人一定要分开!他更出色的是笼络人心,而不是用人。关羽、张飞被他笼络如兄弟;赵云、孙乾被他笼络的奋不顾身;黄忠、魏延对他感恩戴德🙏!还有很多……不一一例举了。
刘备属于不会用人!他和曹操比,他不知道什么人该怎么用。而这恰恰正是曹操的强项!刘备用人失败在三国中比比皆是:对陈群、田豫的笼络失败了,开始不听陈群的劝告,失败再去找陈群,你道陈群能随你?田豫不好明说,直接就把刘备拉黑!
另外,对诸葛、庞统,闲而不用,挑着用;分析不出正确错误,没有是非;胡乱用马超、张飞;用人起疑孟达、刘封;以我为主,不计后果:关羽、士仁、糜芳、潘濬,这几位都是刘备的铁杆盟友!他们彼此之间互相拆台……,因此,刘备根本就不会用人。
孙权为人性度弘朗,仁而多断,崇尚侠义,喜欢蓄养贤才。他广招贤才、聘求名士、举贤任能、各尽其心、亲贤贵士、纳奇录异;可谓神武命世、聪明仁惠、敬贤礼士。江表英豪咸归附之。
赵咨曾经对曹丕说:(孙权)聪明仁智,雄略之主也。……纳鲁肃於凡品,是其聪也;拔吕蒙於行陈,是其明也;获于禁而不害,是其仁也;取荆州而兵不血刃,是其智也;据三州虎视於天下,是其雄也;屈身於陛下,是其略也。
孙权大皇帝命世之英。
今天聊聊曹操、孙权、刘备的用人特点。刘备用人方式走的是仁义帮派模式,孙权用的是加盟店利益链接模式,只有曹操走的是现代人才启用模式。
一、黑帮老大—刘皇叔
刘备一生秉持仁义当头,聚拢了一帮小弟在他身边,其中最出名的当是关羽、张飞两个打手了。而其手下的人也多是以刘皇叔这个仁义的名头和皇室宗亲的名号来的。就连诸葛亮也是刘备以“如天下何”的名头拉入帮派的。
在三国演义中,和仁义挂钩最多的就是刘备,刘备也很好的践行了他的名头,以义当头,帮派作风,比如他义弟关羽约法三章义降曹操,过五关斩六将只为寻兄长,刘关张古城在聚义,张飞义释严颜、刘备逃新野带百姓的义举等。凡是和仁义有关的基本上都是刘备,关羽更是变成了义的代名词,成为帮派、家庭乃至生意人等的贡物,保佑平安无事。
刘备以仁义这个口号拉起的帮派组织是存在弊端的,那就是无法长久,当与刘备这一批仁义当先的兄弟不在时,就是刘备势力瓦解的时候,况且刘备手下4个堂口还矛盾不断,而其中更是有益州堂口这个投降派,蜀国灭亡论的存在。
二、孙氏品牌加盟—孙权
比起刘备,孙权就进了一步,孙权走的是加盟店,以孙氏为基础的品牌效应来引导江东氏族的加入,人才也多以氏族为主,并且孙权的品牌效应还是不错的,那“生子当如孙仲谋”一直流传至今。
看三国演义,撑起孙氏东吴的,多以氏族子弟为主,张家张昭、张温,朱家朱桓、朱异、朱治、朱然,陆家陆逊、陆抗,顾家顾雍、顾谭等,孙权更像是经营一家加盟店,用利益链接,让你们加盟,每年给我钱就行,而这几家也很好的完成了业绩任务,把东吴发展的不错。
但是这种靠利益加盟的形成是脆弱的,一旦当外部压力过大,或者内部利益分配不均就会导致主次的变化。想当初赤壁之战,张昭为代表的要降,有了更大的商主和压力时,他们想到的当然是换一家加盟,这本身就是加盟店的自然规律,除非你一直保持领先或保持在头位才行。在看后期孙权发现四大家族的势力已经比他孙氏的更大时,已经晚了,这时候主次已换,无力回天。
三、公司人才招聘制—曹孟德
曹操是三国时期里最看中人才的领导,他的用人模式更接近于现代的企业招聘制度,选人用人只看才能,能把有才能的人放到合适的位置。
想曹操在兖州起事时,颁布招贤令,是领先多少年的招聘广告啊。曹操也从不看中身份,于禁、乐进、李典、许褚、典韦、郭嘉等人,这些都是寒门子弟或是小兵出身啊。
曹操对于继承者的选拔也是适才而选,曹丕入选的理由很大程度不是比曹植有多优秀,而是更适合这个位置,后面也证明曹丕在位时没有昏招,顺利的过度给了曹睿。
曹操用人正确例子很多,陈仓郝昭拒守诸葛亮,曹仁樊城死战守城等,都证明曹操的用人方法比起刘备、孙权要好得多。从历史的发展上也可以看出曹魏后期优秀的将领连绵不绝,而反观刘备、孙权却是寥寥无几,更是有“蜀中无大将 ,廖化作先锋”的说法,可见,从用人的特点方法上,曹操甩刘备、孙权好几条街。
这三个汉朝末年的地方霸主性格特点迥异,曹操生性多疑;孙权不苟言笑;刘备平易近人,用现代企业领导思维来理解可以有以下解释。
曹老板对任何人都抱着怀疑的态度,所以曹老板注定不会对身边的人从始至终的信任,只会不断的更换亲信。从“宁可我负天下人不可天下人负我”就可以看出来曹老板绝对不会是一个仁慈的主儿。给曹老板打工一定要见好就收,千万不要感觉自己是元老就蹬鼻子上脸。在利益面前,曹老板是不会心慈手软的。如果触犯曹老板的逆鳞他会分分钟让你卷铺盖滚蛋,而且是不会给你一分钱的补偿的。曹老板属于阴晴不定,很难把准脉门,不放权,不信任,所以想要在曹老板那里通过打工成为职业经理人的可能性几乎为零。
刘备刘老板相对是一个心慈手软的主儿,念旧。这是优点也是缺点,当年关羽关大将军华容道放走曹操本该被问斩的,但是刘备顾及兄弟情分,在军师诸葛亮面前替关羽求情,关羽才免于一死。这也为后来曹操平定三国一家独大埋下祸根,优点在于关羽通过这件事情之后更加的对刘备效忠。刘老板企业属于家族企业,七大姑八大姨的只要有需求都可以在刘老板手下混饭吃,企业发展注定不会长远。
孙权孙老板相对中规中矩,比较理性。给这种老板打工相对比较安全,但是前提是你要足够的优秀。周瑜能力出众,孙老板就完全放权,兵力派遣调动指挥权全由周瑜安排。看似是不闻不问的甩手掌柜,实则是一个懂得用人的合格的老板。虽说最后东吴没成气候,那是因为给孙老板打工的职业经理人意外夭折,导致无人可用。但是就用人和企业管理来说孙权绝对是一个合格的企业老板。
到此,以上就是小编对于三国霸主的问题就介绍到这了,希望介绍关于三国霸主的6点解答对大家有用。
评论
盐不及泪咸
回复一次随便喂似乎都是出的金色。曹操,孙权,刘备作为三大霸主,他们各自的用人特点是什么?曹操主要是在北方利用世家大族、寒门士族的矛盾,不断制衡,最终达到壮大曹氏 夏侯
上世笑眸
回复、黑帮老大—刘皇叔刘备一生秉持仁义当头,聚拢了一帮小弟在他身边,其中最出名的当是关羽、张飞两个打手了。而其手下的人也多是以刘皇叔这个仁义的名头和皇室宗亲的名号来的。就连诸葛亮也是刘备以“如天下何”的名头拉入帮派的。在三国演义中,和仁义挂钩最多的就是刘备,刘备也很好的践行