大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于跨境说严选的问题，于是小编就整理了4个相关介绍跨境说严选的解答，让我们一起看看吧。
香港政府注册认证，旅医网于2014年成立，作为内地与海外各地区医疗系统之间的桥梁，努力为大家消除信息不对称，让大家看清境外每个地区的医疗优缺点，并避开各种坑及非专业的因素，“消除医疗信息不对称，为大家严选境外医疗机构和产品”是旅医网一向的服务宗旨。
1、淘宝：有着近5亿消费者的注册人数，伴随着经营规模的扩张和用户数的提升，现阶段早已变成全球范畴内比较大的相应平台交易之一。
2、天猫：技术专业网上综合性网购平台，也是遭受全世界消费者偏爱的质量购买护肤品之地，为顾客给予国外进口产品。
3、京东：中国直营式电商企业，也是我国综合型B2C网购平台，凭着送货速度更快和正品保障的特性而闻名业界。
4、拼多多平台：以商城入驻方式为主导的第三方挪动电子商务平台，也是我国高的农产品电商上涨服务平台。
5、苏宁易购：集团旗下有着苏宁极物，苏宁易购广场，苏宁小店，苏宁红孩子和汽车超市等业务流程，普遍遮盖了顾客的日常生活所需。
6、唯品会：致力于促销的时尚潮流综合性电子器件零售知名品牌，是中国先造就出品牌特卖加限时秒杀加正品保障的与众不同商业运营模式，产品类型包含了服装鞋子包包，家居，美妆护肤等各种类目。
7、考拉海淘：由网易游戏开创的中国大中型为顾客给予跟踪服务服务项目的跨境电商买东西电子商务平台，以孕婴用品，美妆护肤个人护理，食品类健康保健，服装鞋子包包和家居数码快印为主导打品类。
8、网易严选：专注于为顾客优选出高质量且兼顾高性价比的良品，为顾客给予30天安心退换服务项目，是一个备受称赞的电商平台。
9、小红书app：中国十大社交媒体APP之一，客户可以利用小视频或是图片文字等方法标识点点滴滴。
10、闲鱼：闲置交易平台APP，不用繁杂的开店的流程，根据淘宝或支付宝帐号登陆，独立手机拍照提交二手闲置物件就可以开展网上交易。
2021年中国🇨🇳跨境电商企业排名前十位如下：
1.天猫国际，创立于2014年2月，第三方B2C
2.苏宁易购，创立于2014年2月，自营B2C加招商
3.京东全球购，创立于2014年1月，自营B2C加非纯平台经营
4.唯品会全球特卖，创立于2014年9 月，垂直自营
5.洋葱OMALL
6.聚美极速免税店
7.1号店1号海购
8.蜜芽
9.洋码头
10.海沃全球购
刚满两周岁的“严选”不只是一个名字，她还是网易的梦中情人。更准确地说，她是网易业务的“优等生”。
在两周岁庆生会上，网易严选向媒体披露了一个数据：“2017年，网易严选的营收增速达8倍。”
这一增长速度反映到2017年第四季度财报中，包括严选和考拉海购在内的电商业务净收入占总营收的32%，而网易一贯的营收重头——游戏占比是55%。
从全年来看，网易2017年电商业务净收入同比增长近157%至116.70亿元人民币，在总营收中的占比达到22%。而该比例在2016年仅为12%，可以说2017年，电商业务对总营收的贡献几乎翻了一番。
亮眼的业绩让丁磊在不同场合强调“电商”的重要性。最初做电商时，丁磊便立下目标——“用三到五年再造一个网易”。两会媒体交流会上，丁磊表示加码电商，为了严选计划投资40亿建总部大楼。他希望未来电商和游戏业务的比例是4：4，这反映出电商是网易一块越来越重要的拼图。
事实上，网易是电商领域的后来者。2014到2016年，中国电子商务市场交易规模增速停留在20%上下，电子商务行业的投资事件缩减了一半。但丁磊依然决定创立以跨境业务为主的考拉海购和自营家居生活品牌网易严选，并且后者凭借ODM模式（原始设计制造商模式）走出一条不同于淘宝和京东的新路。
丁磊在去年11月的紫金山峰会上正式称之为 “严选模式”。
在2018年的财报会议上，有鉴于电商业务的快速增长，丁磊将严选的GMV目标从去年的70亿提高到了今年的200 亿。
而要实现几近三倍的GMV增长，严选今年制定的计划是：在上游，迭代更多商品、构建设计生态链平台、孵化一些原创设计的产品；在下游，除了继续与京东、天猫、苏宁、唯品会等渠道合作之外，旨在输出家装方案的严选HOME将在年内拓展至100个，并在下半年推出一个与咖啡文化相关的独立旗舰店。
此外，严选在庆生会上首次将自己定位为一个“生活类精选品牌”。
之所以强调“首次”，是因为外界很容易将严选视为是一个平台，销售大牌代工厂生产的商品。而两者的区别在于品控，做品牌需要对商品的流通进行全程监控。对于严选这样一个自营电商品牌来说，选品、原创设计、供应链管理、更高的品牌溢价是其建立护城河的关键。
严选模式成功后，市场入局者众，严选面临加速走向实体的竞争者们：以基础设施见长的京东“京造”，依托小米生态链的 “米家有品”，拥有巨大流量优势的 “淘宝心选”，以及已经在线下开出第一家实体门店的苏宁“极物”。
这引发一个关键问题，精品电商线下之战不可避免，严选能否保持自己的优势，有待继续观察。
因为网易电商是网易未来业绩爆发的一条主线，关系到网易全球布局，也承载着丁磊的巨大野心。
昨天答了一道题，预测未来十年有哪些公司会进入全球科技企业十强，我就选了网易，主要就是看好网易电商。今年新出来的排名，网易排名49，未来网易电商业务估计会对京东造成很大冲击。
我们先看看网易电商都有什么
网易考拉，专注跨境电商。对抗的是天猫和京东的全球购。
网易秀品，主打服装饰品奢侈品，买手亲自挑选，对抗的是天猫服饰。
网易严选，从出生就有争议的一款产品，品质，伪品牌，便宜。服务对象是广大中产阶级，宣传语都是：好的生活，没那么贵。
面对庞大的阿里巴巴和京东电商集团，可以看出来网易布局电商不是全军出击，而是慢慢布局，集中全力，攻敌一指，攻下一城，再下一城，稳扎稳打，以点带面。等俩大巨头反应过来，网易已经站稳脚跟，细分消费人群，主攻注重消费品质的人群，布局了一个价格有梯度，商品有质量的生态圈。
通过这些分析你明白了为什么网易严选会成为丁磊的心头肉了吧！这是他布局电商的重要一子，而且每年成长喜人。
近期大火的网易星球，也是为网易带来巨大的人流量，网易星球和网易严选相结合肯定会为严选爆发性增长提供很大的帮助，期待网易严选的成功，网易出品，必属精品。
我看好网易未来十年的发展，电商不止阿里京东，还有网易，好的生活，没那么贵，你认为呢！
网易第四季度净收入约为146.08亿元，同比增长20.7%，为历史最高；净利润约为12.86亿元。
网易还宣布了公司2017财务年度未经审计财务业绩。网易2017年净收入约为541.02亿元，同比增长41.7%；净利润约为107.08亿元。其中，2017年电商业务净收入约为116.70亿元，2016年约为45.42亿元，同比增长近157%。
同时，数据显示，2017年跨境电商市场，网易考拉海购以25.8%的市场份额居于首位，天猫国际次之(21.9%)，京东全球购（13.3%）位列第三。
可见，网易的电商业务收入已经占到总营收的近20%（116.70/541.02）了。而且电商2017增速157%，2018年势必还将高速增长，最后极有可能达到与游戏收入分庭抗礼的地步，到那时业务结构优化也就完成了。
小企业想专注，大企业想多元化。大企业由于自身主营业务稳定，一般都处于行业龙头，或者像网易、京东一样，虽然是万年老二，但是由于市场规模庞大，所以依然是巨头级别的。网易如果把电商发展成支柱性业务，那么即使有一天游戏产业遭受毁灭性打击，网易的业绩还有电商做支撑。
其次，丁磊总是有一种后发先至的特质。网易总是在热度过后才步履蹒跚的走来，另辟蹊径，抓住热度的尾巴。就像之前人们说网易在移动互联网中落后了一样，网易突然就上线100款手游，全力押注，终于跟上来了。这电商也是这样，人们都感觉电商见顶了，阿里已经触摸到中国电商的天花板了。可是正是此时，网易严选出手，力压阿里、京东，占到跨境电商NO.1。网易想做电商绝不是一天两天了，只是之前都在观察，在隐忍，伺机抓住机会，趁势出击。
严选成为丁磊的心头好，还有电商本身的因素。比如，跨境电商市场庞大，非常有潜力，而网易电商增速157%、排名第一也实在是非常亮眼的成绩，所以丁磊当然会重视。
按照丁磊的说法，在2016年的时候，有一个统计数据显示中国用户每年去国外旅行时的消费额达到1.5万亿元人民币。而电商业务区区100亿元人民币的营业额与庞大的1.5万亿元人民币相比还是非常悬殊的。因此，丁磊认为网易跨境电商的潜力以后同样巨大，而且不会与其它电商平台产生正面的竞争。原因就是，中国消费者在国外商店才能买到的东西，肯定是很难在中国其它电商平台上买到的，或者说在买的过程中价格不理想。
网易是一个老牌的互联网企业，也是中国的十大互联网企业，在2017年8月3日，2017年“中国互联网企业100强”榜单发布中排名第五位。网易CEO丁磊也曾经是中国大陆区的首富，由于网易行动的过于保守，逐渐淡出了人们的视角，除了网易游戏让大家知道之外，没有其他的更让人精神一亮的作品出来，为何网易财报亮眼，但是丁磊对其下面的严选和考拉才是最兴奋的两个项目呢？
观点之一：网易的业务太过于单一，其护城河不宽很容易被竞争对手逼入死角，迫切的需要公司的另外的一种业务出现。
如果了解网易这个公司的业务就应该非常的清楚，网易的利润和贡献量来说，绝对是其中的游戏占了大头，而且是非常大的头，可以说是占了其三分之二都多。这对一个互联网公司来说风险是非常大了，也是非常高的。用个比喻来说，就相当于把鸡蛋放在了一个篮子里面。在互联网行业把鸡蛋放在一个篮子里面的风险是非常非常高了，也是非常非常大的，如果一旦竞争对手进行核心业务相逼的话，极大的会让其公司产生被动，风险系数就会更加的巨大。在这种情况下，只有开拓新的业务，避免这种风险出现，让鸡蛋不在放进一个篮子里面，增加公司的抗风险的能力。
观点之二：丁磊非常清楚自己公司的不足和存在的风险性，但由于过于谨慎的性格，让其错失了很多的机会，但是现在看对竞争对手找上门来了，不得不反抗，也不得不进行另外的区域探索。
以前的网易凭着自己的游戏业务，可以吃香的，喝辣的，吃穿不愁，自己的小日子过得非常的舒服和惬意。但是呢，在互联网这个行业里，是不会有安稳觉睡的，对手也不会因为你的等待而大发慈悲之心，放过你一马的。这不，网易游戏当中最大的竞争对手腾讯，在社交领域占稳脚跟之后，独霸天下之后，就腾出手来做游戏，代理游戏。这不，腾讯一出马就知有没有。腾讯的到来，让网易惊出了一身冷汗。也让网易的用户流失率大大增加，这让网易成了热锅上的蚂蚁，团团转，核心业务竟让腾讯打得几乎无还手之力，没办法，再不改变，可能被其他的互联网公司吞并，故网易只的开拓新的领域出来，如：跨境电商。
观点之三：网易虽然严选，考拉做得不错，但是呢，还是太过于谨慎，如果再不加大力度去投入的话，花巨资去投入的话，极有可能被天猫国际，京东的全球购给超越，甚至排挤并吞并，尤其是以阿里为守的天猫国际。
现在的国内的电子商务已经发展到了一定的饱和阶段，但是呢境外跨境电商的市场也是足够大的，丝毫不比国内市场低。网易的严选、考拉虽然抢得先机，去做了跨境电商，虽然成绩在目前来说，还可以（数据显示，2017年跨境电商市场，网易考拉海购以25.8%的市场份额居于首位，天猫国际次之(21.9%)，京东全球购（13.3%）位列第三。）。但是呢，危机才刚刚开始。想一想，马云在国际上的影响力，阿里在国际上的影响力。如果网易还在这样慢慢吞吞的去做严选，去做考拉，不加大力度投入的话，那么天猫国际会后来者居上，京东的全球购也会后来者居上。不信，看看去年马云在国际上的活动和演讲，刘强东在国际上的活动和演讲。
网易严选、网易考拉等待的将会是激烈的竞争，无论是阿里，还是京东，都不会放弃跨境电商这块巨大的蛋糕，网易您准备好了么？丁磊您准备好了么？
阿里收购考拉🐨，在我看来有以下原因:
一、从阿里看来，国内电商快触及天花板了，为什么这么说呢，1、阿里国内电商粉丝已经增长相对缓慢，确切的说用智能手机用户，基本上都已经安装淘宝天猫了，用户量已经基本饱和。2、现淘宝天猫的增长基本，靠超前消费，花呗等支撑着增长。3、国家经济向下的时候，国人消费也出现负增长，基本靠国家等相关政策刺激支撑，说明内需不足。4、电商是阿里的基石，在电商是如果增长乏力，受到竞争对手威胁，就会影响阿里整体战略。
二、阿里要维持电商快速增长，那必须大力发展跨境电商。跨境电商门槛相对较高，所以玩家相对减少，但是跨境成本高，在跨境电商中阿里还无法像国内电商一样拥有绝对统治力，跨境电商可以说现在依旧处于春秋战国时期。天猫国际和考拉现处于跨境电商第一集团，两者合起来占有率将超过50%。阿里收购考拉后，跨境电商也将建立起强大的防御堡垒。本来网易是最有可能从跨境电商突破阿里电商堡垒，阿里但是收购考拉后，阿里跨境电商建立一道很宽的护城河，阿里电商王国地位更加变得难以撼动。
三、跨境电商，比我们想象更难，直接与亚马逊等国际巨头电商正面短兵接触，战斗更猛烈。要在国际上站稳脚，那就必须组建航母出海，所以阿里与网易进行跨境电商整合合作，目的组建超级舰队跨境作战，避免内耗，资源共享，优势互补，强强联手。
四、从网易方面看: 1、把儿子考拉卖给阿里，比卖给腾讯、京东、拼多多等其他人，更有利于考拉成长，因为电商人才阿里是第一大本营，处于电商人才的相对垄断。人才决定企业平台的战斗力。2、网易主业游戏，市场占有率受到腾讯的蚕食。网易主动收缩战略，集中优势资源，全力守住游戏核心主业。3、在经济大环境不稳定，国家各项政策也在收缩状态下，企业拥有更多的现金流是王道。
五、阿里领投网易云音乐，说明阿里在大娱乐方面也有大动作，大布局。在我看来网易以游戏为核心的娱乐生态圈，云音乐就是他们的翅膀。也许今后阿里与网易私下会形成战略联盟，共同抵抗腾讯帝国，也许阿里从资本上支持网易游戏抗击腾讯游戏，动摇腾讯现金流根源——腾讯游戏，迫使腾讯战略收缩防御，从而使阿里电商王国稳固。而网易获得阿里资金支持后，也巩固网易的游戏主业。
六、阿里与网易的合作，最终使双方达到共赢。
最近一段时间科技圈内最大的瓜可谓是阿里收购网易考拉，这一波收购可谓一波三折，从最开始的亚马逊、拼多多入局，到后来基本谈拢，再到双方谈崩了留言不断。。。。从最开始谈判都昨日尘埃落定，这场谈判持续了8个月。于此同时还有一个更劲爆的消息与之而来，那就是阿里7亿美元战略投资网易云音乐，这是网易云音乐目前接受最大的一笔投资，阿里的入局意味深远。
1.阿里为什么收购网易考拉？
财大气粗的阿里为什么回去收购网易考拉，发展平稳的海淘一哥网易考拉为什么又会委身阿里？
电商是阿里的根基，目前国内电商疲软，正值消费升级关键时期，跨境电商是一个新的市场趋势，也是一块巨大的市场，2014年以来阿里、京东、小红书、洋码头、网易等巨头相继在跨境电商上发力。经过近五年的发展，阿里在跨境电商上并未取得实质性的大突破，长期以来网易考拉一直占据着跨境电商第一的交椅。在跨境电商取得绝对的市场优势，是阿里现阶段的首要任务，所以2018年11月于上海举办的首届中国国际进口博览会上，阿里巴巴集团首席执行官张勇抛出了体量巨大的进口大单：2000亿美元；同期网易考拉也公布，包括进博会期间完成的巨额采购订单在内，平台计划未来将进行200亿美元（约合人民币1393亿元）全球直采计划。网易考拉的并入将会进一步推进阿里的两千亿计划，同时也实现市场占有率的重大突破，进一步对阿里商业帝国进行巩固。
至于网易出售考拉海购原因无非就是不赚钱，对网易和丁磊有一定了解的人一定会明白。网易作为互联网行业老兵，资格老但是名气却不大，这些年来一直在踏踏实实的做着最赚钱的业务（游戏、广告、邮箱、云计算）。千团大战网易置身事外，视频大站它还是置若罔闻，在网易和丁磊的文化里赚钱是企业的生存根本。网易考拉这四年来虽然取得了不错的业绩，但是一直都处于亏损状态，游戏业务受到腾讯的全面狙击，最近几个财季受电商业务的拖累，网易的财务也不是特别亮眼。与其手握炸弹不如寻求一个合适的买家趁机赚上一笔。，这一切也很符合网易的作风。
网易考拉卖身阿里是一个双赢的结局：1.多年电商运营经验的阿里将会全面提升考拉的管理，供应链把控。2.阿里实现海购领域绝对的市场占有率优势，加强核心业务的巩固。3.网易甩掉多年亏损业务，并获得大量资金，可以进一步加大其他业务的投资。
2.阿里战略投资网易云音乐7亿美元
阿里投资网易云音乐，据传阿里起初计划用旗下虾米音乐入股，但是遭到了网易方面的拒绝。作为财大气粗的大佬阿里巴巴，资产入股不行，那咱就真金白银动真格，最终促成7亿美元的投资。
网易云音乐发展史：
网易云音乐发布于2013年4月；
2017年4月，网易云音乐宣布获得7.5亿元人民币的A轮融资，其中上海文广（SMG）领投，湖南广电系的芒果文创、中金跟投，该轮融资令网易云音乐估值达到80亿元人民币；
2018年10月，网易宣布云音乐业务获得百度、泛大西洋资本和博裕资本的新融资，但彼时并未公布具体投资金额，而到11月12日，网易云音乐又宣布，完成超6亿美元B轮融资；
2019年9月6日网易云音乐接受7亿美元融资，阿里领投。
此次融资是网易云的第三次融资，也意味着音乐文娱市场的决战正式拉开序幕。经过几轮洗牌，百度阿里相继出局，目前市场仅存网易云音乐和腾讯音乐（QQ音乐、酷我、酷狗），这场决战与其是说网易和腾讯的战争不如说是ABE与T之间的决战腾讯音乐已上市目前市值210亿美元。在腾讯音乐面前，网易音乐无疑是个后来者，阿里的强势入局给了网易云充足的弹药进行业务的扩展，也为网易带来了大量版权。
这对网易云音乐来说是个好消息，它需要钱，于是有了钱（大买家和大卖家都只有一家了，来好好谈谈钱吧）；它想开发新业务，比如社交，顺便还背负了阿里曾在“来往”折戟的社交梦。此前的网易云音乐太执着于音乐播放器的形态，如今它需要新的故事，社交就是网易云音乐的新故事。日进斗金的全民K歌和音乐直播表明，社交带来的流量和红利依然令人垂涎——这也是网易云音乐今年宣布推出社交板块“云村”的重要原因（最近虎嗅得悉，网易云音乐已经开始大量招云村运营）。引用于虎嗅网
这一次也真的希望有了钱的网易云音乐，能给大家打来不一样的体验。阿里投资网易云音乐是阿里音乐梦的延续，也是网易云腾飞的开端。
阿里收购考拉、领投网易云音乐，再次验证了中国的两句古语，一是“没有永远的敌人、只有永恒的利益”，二是“敌人的敌人是朋友”。
敌人的敌人是朋友
自从百度错失移动互联网后，中国互联网江湖就变成了阿里和腾讯的二人转，十多年前，两者的竞争主要是在彼此主业领域内展开，企图颠覆对方的核心阵地，数战之后，发现彼此都奈何不了对方主业，也就相安无事了一段时间。
可是，随着移动互联网的到来，两者竞争开始变得无处不在，从移动支付、互联网金融到新零售、云服务等各个领域。在这个阶段，腾讯依托社交流量优势，一直处于进攻态势，尤其是通过投资京东、拼多多、美团等打造了“群狼战术”对阿里这头“猛虎”造成了极大冲击。
再来看网易，作为中国第一波互联网、门户网站时代的巨头，丁磊曾在2003年就成为中国首富，是名副其实的互联网老兵，资格比马云、马化腾老的多，阿里、腾讯在过去也只是小弟。
可是，随着百度、腾讯、阿里的崛起，信息门户时代很快结束，尤其是腾讯依托QQ的弹窗很快将腾讯网打造成新的门户巨头，一手终结了网易的门户时代。在网易的另一主业游戏领域，腾讯依托qq和微信更是取得了中国游戏的霸主地位。
如果说阿里是在非主业以及关乎未来的领域与腾讯展开竞争，那网易则是在自身主业领域遭遇了腾讯的覆盖打击。
因此，对于阿里和网易来说，最大的竞争对手都是腾讯，所谓“敌人的敌人是朋友”，既然腾讯可以扶持阿里的竞争对手拼多多、京东、美团等，阿里当然要和网易等达成战略合作，以共同对抗腾讯的竞争。
那么，为什么阿里直到现在才和网易达成合作呢？
没有永远的敌人、只有永恒的利益
互联网行业传言，马云和丁磊不睦，这可能是两家此前未达成合作的原因之一吧。阿里与网易的梁子最早起于阿里淘宝网与易趣网竞争之时，当时马云与丁磊谈好了在网易门户做广告的事情，但最后网易却反而给了Ebay广告，据说马云很是生气，认为丁磊不诚信。
此后，网易和阿里少有往来，彼此间的交圈也不是很多，少有的几次也都是站在了彼此的对立面，如2017年顺丰和菜鸟裹裹的事件，网易公开站队顺丰，当然这时候网易有电商业务，站队顺丰也很正常。
有时候，也真是够佩服网易的，电商业务面对阿里竞争、游戏业务面对腾讯打压，业内似乎再找不到一家同时与双巨头展开竞争的企业了吧。面对阿里等竞争，网易电商业务持续亏损，网易考拉年亏损约20亿元，2018年的营收额也仅100多亿元，看看京东十多年的亏损路，网易电商的盈利遥遥无期，卖身是迟早的事情。
而网易的游戏业务虽面临腾讯竞争，但好在游戏是网易主业，2018年网易游戏营收402亿元，净利润更是近百亿，尚有一战之力，在此背景下，丢掉电商包袱、聚焦主业、直面腾讯竞争确实是理性的战略布局。
虽然阿里和网易过去可能有些不睦，但在长远利益面前，握手言和、达成深度战略合作、共同对抗强大的敌人都是彼此需要的。
因此，如果是正常收购，销售额仅有100多亿、年亏20亿、没有未来的网易考拉，绝对卖不到20亿美金，阿里如此做，绝对是帮网易减负，堪称是阿里向网易开出的“见面礼”（当然也可能是阿里为阻止考拉投入竞争对手的怀抱，不得不开出的高价）。
还有，马老师就要退休了，改朝换代，也许也是契机之一吧。
白话战略，欢迎关注我，了解更多战略和财经知识！
到此，以上就是小编对于跨境说严选的问题就介绍到这了，希望介绍关于跨境说严选的4点解答对大家有用。
评论
前尘未谋
回复提升，现阶段早已变成全球范畴内比较大的相应平台交易之一。 2、天猫：技术专业网上综合性网购平台，也是遭受全世界消费者偏爱的质量购买护肤品之地，为顾客给予国外进口产品。 3、京东：中国直营式电商企业，也是我国综合型B2C网购平台，凭着送货速度更