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有六种类型:
1) 合法权力
合法权力是指个人因为在组织中的职位和职务而拥有的权力。合法权力是代表该职位而拥有的正式职位权力。它通常伴随着诸如制服、办公室等各种权力特征。这是最明显也是最重要的一种权力。
2)参照性权力
参照性权力是指个人具有的吸引他人并建立起他人对自己的忠诚度的权力或能力。这种权力是基于权力拥有者超凡的个人魅力和人际关系技能的。这种权力的追随者非常认同这些个人品质,并且从自己是个公认的追随者中得到满足。民族主义或爱国主义也被认为是一种无形的参照性权力。例如,战士为了保卫国家的荣誉而战斗在战争中。这是第二显明的权力(相对于合法权力而言),但是是最有效的。
3)专家权力
专家权力是一种个人权力,它来自于这个人具有某些技能或技术专长,并且这些技能或技术专长正是组织所需要的。与其他的权力类别不同,这种权力通常非常特殊并且仅限于专家受过培训并具备资格的专门领域。
这种权力类型后来进一步细分了信息权力。
4)信息权力
专家权力和信息权力之间的差异非常微小, 拥有这种权力的人消息灵通,掌握最新资讯,并且具备说服他人的能力。另一个差别就是拥有专家权力的人能够通过他/她的专家形象来显示可信度(比如,具备资格的医生会穿着医生制服),从而被认为拥有专家权力;而拥有信息权力的人没有严格要求“看起来比较专业”,但是他们必须保持对最新研究的经常更新,并且具备争辩的自信或者具备说服能力。
5)奖励权力
奖励权力依赖于这种权力的使用者给予有价值的物质奖励的能力,它涉及个人能够给予他人奖励的程度,比如福利、休假、想要的礼物、晋升或加薪。这种权力是显而易见的,但是如果滥用也会失效。滥用奖励权力的人因为过于赶前或者使事情进展过快,可能变得过于急进或者变得备受指责。
6)惩罚权力
惩罚权力是指对员工应用消极影响。它可能涉及降级或者扣发其他奖金的资格权力。服从于该权力的人是出于对有价值的奖励的渴望或者对得不到奖励的害怕。惩罚权力倾向于是一种最显而易见但又最没有效果的权力形式,因为它会在惩罚权力对象中建立起愤恨和抵抗。
权力可分为5种类型。
⑴惩罚权。它来自下级的恐惧感,可以使下级基于恐惧而顺从。
⑵奖赏权。来自下级追求满足的欲望,是采取奖励的办法来引导人们作出所需要的行为。
⑶合法权。来自下级传统的观念。指下级基于习惯、社会意识和某种责任所引起的服从,但这种服从不能导致较高的工作水平和个人满意的感觉。
⑷模范权。来自下级对上级的信任。
⑸专长权。来自于下级的尊重。
权力类型:公权力与私权力。
如果在一个集体中,领导主体本身也投入了一部分价值资源,这就是意味着领导主体所支配的全部价值资源中有一部分属于自己的,另一部分属于集体其他成员的,这样权力可以细分为公权力与私权力。
1、公权力:就是集体赋予领导主体(领导者个人或领导团体)支配属于集体或其他成员价值资源份额的一种资格。
2、私权力:就是集体赋予其成员支配属于自身价值资源份额的一种资格。
(1)基本权利和普通权利。基本权利是指宪法以及宪法性法律规定的权利,如选举权和被选举权、宗教信仰自由、人身自由、受教育权等;普通权利是指宪法以及宪法性法律以外的其他法律所规定的权利,如民法规定的物权、债权,婚姻法规定的婚姻自由权等。
(2)政治权利、人身权利、财产权利、社会经济权利、文化权利。政治权利包括选举权与被选举权等。人身权利包括人身自由权、生命权和人格尊严权等。财产权利包括财产所有权、继承权等。社会经济权利包括劳动权、休息权等。文化权利包括从事教育、科学研究、文学艺术创作和其他文化活动的权利。
权力有广义和狭义之分。广义的权力是指某种影响力和支配力,它分为社会权力和国家权力两大类;狭义的权力指国家权力,即统治阶级为了实现其阶级利益和建立一定的统治秩序而具有的一种组织性支配力。 从不同的观察角度可以对权力进行不同的分类 从社会领域的角度来看可分为经济权力、政治权力含军事权力和文化权力含宗教权力 从国家政治的角度来看可分为立法权力、行政权力和司法权力 从经济运行的角度来看可分为生产权力、流通销售权力和消费权力 从机体活动的角度来看可分为思维活动权力、行为活动权力和生理活动权力 从行为活动的角度来看可分为行为目标选择权力、行为方案决策权力、行为结果评价权力 从执行流程的角度来看可分为目标方案决策权、行为执行权、监督评价权 从主体存在的角度来看可分为人生生存权、人身自由权与人生发展权 从社会控制的角度来看可分为人生自由控制权、生活资料消费控制权、生产资料所有控制权、价值观控制权 从组织结构的角度来看可分为人事任免权、工作安排权、责权利分配权 从经济运行的角度来看可分为所有权、经营权、分配权 从作用对象的角度来看可分为作为集体成员在集体中权力作为社会成员在社会中所享有的基本权力作为社会关系对于他人的权力。
谢你邀请!你好,这位朋友怎么这么傻呀,为嘛和自己过不去呢?时光不能倒流,我们回不去啦。我认为虽然人生路上有坎坷,过去的事情纠缠是没好处的,只能给自己的人生带来纠结与烦恼,说句实在话;你抽自己一大嘴巴不疼吗,你就是再踹自己两脚也是沒用的,是吧,弄出病来受罪的还是自己呵。
那么生活给了我们太多的选择,是昨天的选择造就了我们今天的烦恼,我们常常觉得自己现在的选择不够好,今天的烦恼又继续着明天的困扰。但是,世界上哪有什么后悔药?你说对吧。想回到过去的唯一方式就是大步向前。不管昨天入错行也好,嫁错郎也罢,今天的你仍然拥有选择的机会,应为明天的幸福挥洒汗水。
不管昨天写错答案也好,搞砸事情也罢,今天的你还是可以继续在昨天跌倒的地方爬起来的,大不了哭两下、拍拍灰尘再开始出发。眼向"钱”看,努力工作多多赚钱,让家人幸福自己安康,生活美满,开心快乐地过好每一天,这才是我们想要的。
我一直相信我们现在所做的一切选择都是最好的,尽管现在不那么完美。但是我们的选择造就了一个独一无二的自己,让我们拥有了现在的朋友、现在的生活,在沮丧时可以幻想那些未被选择的路,这一切是每一个假想的平行世界里都无法取代的。假如时光可以倒流,你还会舍得给自己一巴掌吗?
以上回答您是否满意,请给老岳呱唧两下。2019.2.27.
有,甚至想狠狠的抽一巴掌,来警示自己,为什么要那么那么轻易的去相信她人?因为自己的轻易相信给自己带来不可抗拒的后果,而这个她人却逃之夭夭!罢了,事已至此,除了接受别无他法,生活还是要继续的,我想信总有一天会好起来的!
😄😄😄你问有俺没有后悔不迭的事儿?俺早上就收到你的邀请,到了睡觉前才回答,可见我回答你的提问有多慎重。😄😄😄
俺母亲生前,总是跟我叨叨,"事要三思”,"再思方可”,"免劳后悔”。俺是听妈妈话的调皮孩子。😄😄😄所以,一生没有做过让俺后悔的事。更没有后悔想抽自己嘴巴子的事。
不管在关健点,俺的选择正确与不正确,俺都不曾后悔过。😄😄😄
前年,我离开乐思敏跑了段黑的没挣到什么钱,我便找工作,灵通资讯上看到状元郎教育招政教,百度上查了下状元郎教育在本市乃至周边各县都有分部,做得很成功,就打电话应聘,校长亲自和我谈的,说周边有个县刚开了个分部,缺个政教问我愿意去不,由于远工资说好3500每月。
第二天我便带上行李开车前往,分部校长接待了我给我安排宿舍,熟悉环境,介绍教室。
每天五点半起床,挨个宿舍叫学生起床,督促学生进教室早读,餐厅维持学生用餐秩序,午休起床放音乐,晚十一点查宿舍熄灯。学生上课我就在监控上看哪个学生睡觉,打瞌睡,等等,维持课堂纪律。
每天从早上五点半起床到晚上十二点甚至凌晨一点睡觉,熬得我整天没精打采,干了十天,一半的学生名字都没记住,分部校长之前兼任政教,见十天了我还没进入状态,学生纪律没有好转,就找我谈话。熬得头昏脑胀的我觉得这活我干不了。
就给校长打了声招呼,给分校长辞职了。
后来找了几家学校都很小,工资都发不了,但政教工作还是熬夜起早,半年后看到状元郎还在招政教,工资加到四千,想想辞职第二个月十号,分校长就把十天的工资发给了我,真的蛮后悔的,真想给自己一把掌,怎么这么不能吃苦?
有,以前做过很多荒唐的决定。
想想以前真的太傻啦,为了一个女人和好朋友弄得不愉快,导致现在我们见面都避而不谈,但是我知道我做错了,同时追啦同一个人。如果回到过去我一定会狠狠的抽自己两嘴巴子。
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评论
何以笙箫默
回复人能够给予他人奖励的程度,比如福利、休假、想要的礼物、晋升或加薪。这种权力是显而易见的,但是如果滥用也会失效。滥用奖励权力的人因为过于赶前或者使事情进展过快,可能变得过于急进或者变得备受指责。6)惩罚权力惩罚权力是指对员工应用消极影响。它可能涉及降级或者扣发其他奖金
初汐
回复力之间的差异非常微小, 拥有这种权力的人消息灵通,掌握最新资讯,并且具备说服他人的能力。另一个差别就是拥有专家权力的人能够通过他/她的专家形象来显示可信度(比如,具备资格的医生会穿着医生制服),从而被认为拥有专家权力;而拥有信息权力的人没有严格要求“看起来比较专业”,但是他们必须保持对最新研究
天涯为客
回复政治权利、人身权利、财产权利、社会经济权利、文化权利。政治权利包括选举权与被选举权等。人身权利包括人身自由权、生命权和人格尊严权等。财产权利包括财产所有权、继承权等。社会经济权利包括劳动权、休息权等。文化权利包括从事教育、科学研究、文学艺术创作和其他文化活动的权利。 权
一生嚣张
回复行为活动的角度来看可分为行为目标选择权力、行为方案决策权力、行为结果评价权力 从执行流程的角度来看可分为目标方案决策权、行为执行权、监督评价权 从主体存在的角度来看可分为人生生存权、人身自由权与人生发展权 从社会控制的角度来
时间的新欢
回复需要的。与其他的权力类别不同,这种权力通常非常特殊并且仅限于专家受过培训并具备资格的专门领域。这种权力类型后来进一步细分了信息权力。4)信息权力专家权力和信息权力之间的差异非常微小, 拥有这种权力的人消息灵通,掌握最新资讯,并且具备说服他人的能力。另一个