凡客凡客诚品

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于凡客的问题，于是小编就整理了3个相关介绍凡客的解答，让我们一起看看吧。

凡客是什么？

VANCL（凡客诚品），是一家B2C的网上商城，由原卓越网创始人陈年创建于2007年，公司先后获得联创策源、IDGVC、软银赛富、启明创投、老虎基金、淡马锡等多轮投资。

公司产品涵盖男装、女装、童装、鞋、家居、配饰、化妆品七大类，同时服务支持全国1100城市货到付款、当面试穿、30天无条件退换货。2014年2月11日，公司完成新一轮融资，金额超过1亿美元。

2015年12月，凡客诚品有商品被北京市工商局抽检发现不合格。

VANCL（凡客诚品），由原卓越网创始人陈年先生创立，VANCL运营所属之凡客诚品（北京）科技有限公司，主体运作者均系原卓越网骨干班底。由欧美著名设计师领衔企划，集结顶级男装品牌经典款式之精华，同时参考亚洲男

凡客有几个直播间？

凡客诚品在抖音上同时开了四五个卖货直播间，不仅给橱窗里的商品打出“雷军同款”、“雷布斯同款”的标签，这些直播间的BGM也全部换成雷军唱的《Are You Ok》

凡客这个品牌是什么原因导致渐渐消失，失去大众呢？

凡客衰败的原因是什么?在我看来，凡客诚品的转折点在2011年。在制定崭新的年度目标时候，凡客诚品发出了自己的豪言壮语，说要达到惊人的100个亿。请你看到，它的单位是亿。而2010年，凡客诚品的销售额也不过是20个亿。从20个亿到100个亿，其中所有的突破需要的不仅仅是纸上谈兵。这一点有一点像是大跃进时候的中国，盲目地自大有失稳重，进而进入了一个不可自拔的深渊。

当凡客诚品沉浸在一个自大的目标的时候，其他的电商网站却开始了自我的探索和革新。这就像是当你在退步的时候，你的对手却在不断地进步，这样一来一回差距就会不断地拉大。而现在无法重回当年的辉煌，很大程度上是因为其中的差距太大。凡客衰败的原因是什么?电商的发展速度太快，差距太大可能导致挽回的余地很小，甚至难以挽回。

一个公司的强大，需要一步一个脚印地来走，比如阿里巴巴，可以说一步错满盘皆输，更不可能说是夺得胜局。凡客衰败的原因是什么?在那个关键的点，凡客拼命的提升自己的销量，而其他网购平台却在稳扎稳打的布局自己的产品线，门类不多但质量没的说，给市场和用户留下了好的口碑，比如后起之秀唯品会等，他们的产生其实是在凡客高压态势下的完成的，之所以能够逆袭能大程度上取决于一种踏实本分的发展态度，而这一切凡客显然缺失的很多。

运营者自身出现发展思想黑洞

其实对于凡客的衰败，其运营者也是难辞其咎。一个有远见的行业实力品牌者往往能够运筹帷幄，把每一件事情都决策得有条有理。但是，一个行业实力品牌者若是有失偏颇了，可能导致整个公司进入一个瓶颈之中。凡客诚品的失误，是因为身为行业实力品牌者的陈年太把公司当作孩子了，盲目的让公司在快节奏中生长，但是发展公司和养孩子毕竟还是有着很大的区别的，毕竟在发展初期比起份额，一个健康有序的发展环境其实更重要。而当凡客诚品认识到这一点错误的时候，已经太晚。凡客衰败的原因是什么?一种思想的转变可能很快，但是一种思想的执行却是很难的。尤其市场经济社会日新月异，变化太快，捕捉其中的变化，用行动去跟上需要一个过程。

同时，在这一个过程中，凡客诚品没有捕捉到消费者心理的重要性。客户体验是每一个电商网站都在不断更进的环节，这很大程度上决定了顾客是否愿意购买，是否愿意持续购买。而凡客诚品更大程度上保持着一种工程师思维，这是一种不顾用户感受，只从自身角度感知出发的思维。尽管凡客也想要改变这一种不那么有利的

凡客诚品做成现在这个样子纯粹是自己的原因。

凡客诚品与韩都衣舍一样，他们做的都是时尚服饰。时尚服饰的周期就是一个季节，是快消品，韩都衣舍就是完全按照快时尚的路子在做自己的服装，紧跟时尚潮流。而凡客诚品则是在做时尚的同时在一个劲儿的纠结一些并不应该纠结的细节，导致自己永远跟不上时尚的脚步。

记住，凡客诚品不是做皇室定制，不是阿玛尼，不是奢饰品牌，它仅仅是一个时尚的快消品。在一些完全没有必要纠结的细节上纠结，导致自己脱离了时尚。也许，这也是凡客诚品受雷军影响太深的缘故吧。

到此，以上就是小编对于凡客的问题就介绍到这了，希望介绍关于凡客的3点解答对大家有用。