绩效管理软件（绩效管理软件做得好的公司，大家推荐一下？）

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于绩效管理软件的问题，于是小编就整理了2个相关介绍绩效管理软件的解答，让我们一起看看吧。

绩效管理软件做得好的公司，大家推荐一下？

如果你们公司比较有钱，可以试试直接购买用友、金蝶他们的erp系统，这些erp里面一般都包含绩效管理模块。这些模板一般都包含目标分解、指标设置等模块，对量化考核支持比较好，不过缺点就是系统比较复杂，想用得好得好好下一些功夫。

如果预算不多，并且注重互评性质的，对量化没那么严格的，建议可以使用一些通用的绩效考核平台，支持在线员工互评的，比如我知道就有一个阳光绩效考核平台，这种按问卷数量收费，指标库也比较全面，统计也很方便，比较适合中小企业年终绩效评估。

当下有没有比较好用的绩效管理软件？

MBO（目标管理）的概念是管理专家德鲁克在其《管理的实践》一书中最先提出的。目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，使组织和个人取得最佳业绩的方法。目标管理是组织使命在一定时期内的具体化，是衡量组织活动有效性的标准。目标管理亦称成果管理。有人将目标管理称为绩效管理的工具，但准确来讲目标管理是一种管理程序和方法。其不仅是现代管理思想的精髓，更是绩效管理的基础。许多绩效管理工具都是在目标管理的基础上发展起来的，具体如下：

以MBO为基础，产生了目标管理工具和绩效考核工具两个分支，绩效考核通常与奖惩挂钩，而目标管理通常不与奖惩挂钩。绩效考核工具采用的是奖惩驱动，是公司要我做什么；其中，MBO是KPI的基础，KPI是在MBO的基础上优化后产生的，而BSC为KPI的指标分解找到了方向；

目标管理工具采用的是内在驱动，指的是在我的岗位上，我要做什么；MBO是OKR的思路来源，而OKR是企业MBO运作的有效系统。

到此，以上就是小编对于绩效管理软件的问题就介绍到这了，希望介绍关于绩效管理软件的2点解答对大家有用。